多元化战略可以创造价值的途径在于()。A、减少行政成本B、协调经营单位C、减少资本投入D、特殊技能的转移E、资源的分享

多元化战略可以创造价值的途径在于()。

  • A、减少行政成本
  • B、协调经营单位
  • C、减少资本投入
  • D、特殊技能的转移
  • E、资源的分享

相关考题:

既不追求经营层面的相关性也不追求公司层面的相关性的非相关多元化战略可以通过财务经济的途径来创造价值。() 此题为判断题(对,错)。

实施多元化战略的途径不包括( ) A、内部发展B、购并C、合资经营D、转向经营

多样化战略可以创造价值的途径在于特殊技能的转移资源的分享。() 此题为判断题(对,错)。

不相关多元化战略可以通过两种金融活动创造价值高效的内部资本配置和收购其他公司并进行资产重组。() 此题为判断题(对,错)。

企业可以通过内部开发、合并与收购、联合开发三种途径来实施多元化战略。() 此题为判断题(对,错)。

《新ERM框架》对于风险管理目标的定位,正确的是()。 A、风险管理与内部控制的目标仍具有较强的重合性B、风险管理的目标在于优化战略与绩效,为利益相关者创造价值C、风险管理的目标在于寻找、创造为企业创造价值的机会D、风险管理的目标是为了降低危机发生给企业带来的损失

多元化企业创造价值的途径主要包括( )。A、转移竞争力B、巧用竞争力C、分享资源和产品捆绑D、控制竞争E、发挥基本的组织竞争力

改进公共部门战略评价的可以采取什么思路?() A.制定多重的价值评价标准B.确定战略评价的多项维度C.实现评价主体的多元化D.提供多种的评价工具

实施多元化战略的途径不包括( )。A.内部开发B.合并和收购C.建立战略联盟D.转向经营

价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。() 此题为判断题(对,错)。

多元化战略的类型主要有( )。A.水平多元化战略B.关联多元化战略C.同心型多元化战略D.无关联多元化战略E.市场渗透战略

流通加工的目的在于创造产品价值及使用价值。()

从价值观点看,流通加工在于()。A、创造价值B、创造使用价值C、改变使用价者D、完善使用价值

物流创造价值的基本途径是创造效用。

供应链管理战略可以看成是一种()。A、相关多元化战略B、纵向多元化战略C、横向多元化战略D、双赢或多赢战略

价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。

新产品与现有产品的基本用途不同,但存在较强的市场关联性,可以利用原来的分销渠道销售新产品,这种战略属于:()A、同心多元化战略B、水平多元化战略C、复合多元化战略D、非相关多元化战略

什么叫多元化战略?多元化战略的战略成本有哪些?

改进公共部门战略评价的可以采取什么思路?()A、确定战略评价的多项维度B、实现评价主体的多元化C、提供多种的评价工具D、制定多重的价值评价标准

要想增加客户为企业创造的价值,可以通过三条途径,即开发潜在客户、优化现有客户的价值和()。

问答题简述企业文化为企业创造价值的途径,并分析该公司的企业文化是通过哪个途径为企业创造价值的。

判断题价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。A对B错

填空题要想增加客户为企业创造的价值,可以通过三条途径,即开发潜在客户、优化现有客户的价值和()。

单选题下列选项中关于价值链说法错误的是( )。A价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察B价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业和企业的价值链之间C价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动D选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力

多选题下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中,正确的有()。A支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一B选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式,有利于提高价值创造和战略能力C价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察、D价值活动的联系既存在于企业价值链内部,也存在于企业与企业的价值链之间

单选题新产品与现有产品的基本用途不同,但存在较强的市场关联性,可以利用原来的分销渠道销售新产品,这种战略属于:()A同心多元化战略B水平多元化战略C复合多元化战略D非相关多元化战略

单选题供应链管理战略可以看成是一种()。A相关多元化战略B纵向多元化战略C横向多元化战略D双赢或多赢战略