多选题施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核;()。A工程单价分析B工程两算对比C综合管理(间接)费用分析D目标成本计划编制综合说明E目标成本计划编制报告

多选题
施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核;()。
A

工程单价分析

B

工程两算对比

C

综合管理(间接)费用分析

D

目标成本计划编制综合说明

E

目标成本计划编制报告


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

施工成本计划编制方法主要有()。 A.按工程子项目组成编制B.按工程进度编制C.按施工成本性质编制D.按施工成本作用编制E.按施工成本组成编制

施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核,( )。A.工程单价分析B.工程两算对比C.综合管理(间接)费用分析D.目标成本计划编制综合说明E.目标成本计划编制报告

施工项目经理部为及时了解施工项目的成本控制情况,需要将实际施工成本与()进行比较分析。A、 施工目标成本B、 工程合同价C、 工程投标价D、 支付的工程款

关于项目目标成本计划编制的编制阶段内容,以下说法错误的是()A. 目标成本计划的编制B. 目标成本计划的复核C. 目标成本计划的修正D. 目标成本计划的实施

关于目标成本计划编制的数量复核,以下说法正确的是()A. 复核目的:为了核算本工程实际将发生的实物工程量及其金额,以便发现与中标 工程量清单之间的差异,也是编制目标成本计划的重要依据;B. 复核方法:根据施工图、施工方案、优化措施方案等,按照中标工程量清单子目 逐项计算工程实物量及金额C. 注意问题:如发现遗漏项目或金额有误经复算确认后应如实反映D. 注意问题:在投标中如有 涉及直接成本的价格减让也应在相关子目中反映E. 复核要求:工程量复核的结果应编制《工程数量复核表》

背景资料:某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元.项目经理部依据合 同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项 目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经 过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出 了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。 问题:1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

某施工单位中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元,项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划,参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员,参与人员踏勘施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题:1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要的依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参与?3.计算本项目上交公司的利润。(请用汉字写出计算式)4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

施工方项目管理的目标为( )。A:工程施工的成本目标B:工程施工的进度目标C:工程施工的质量目标D:供货的进度目标E:供货方的成本目标

【背景资料】某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。【问题】1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划编制;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为(  )。A、①→③→②→⑤→④B、①→②→③→④→⑤C、①→③→④→②→⑤D、①→④→②→③→⑤

工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为()。A.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本控制

通信工程施工进度计划编制的步骤有哪些?

施工项目成本计划编制的程序包括:()四个步骤。

施工项目目标成本计划编制的步骤为:工程数量复核;()。A、工程单价分析B、工程两算对比C、综合管理(间接)费用分析D、目标成本计划编制综合说明E、目标成本计划编制报告

参加施工项目目标成本计划编制的主要人员:项目经理、()。A、项目总工B、预决算员C、材料员D、计量员E、设备员

市政公用工程施工项目目标成本计划编制的依据不包括()。A、合同、招投标文件B、组织设计C、总体布置即实施方案D、设备的实际价格

关于矿山施工企业编制矿业工程项目进度控制的特点,说法正确的是()A、大型矿山项目的进度计划编制和落实国家资源开发的规划有关B、受矿业工程项目的复杂性影响很大C、以合同约定的工期为惟一目标D、和施工方案、方法很有关系E、与施工成本关系密切

某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?

背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

问答题某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?

问答题某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。

多选题公路工程项目施工成本管理的内容有( )。A成本预测B成本计划编制C成本控制D成本核算E成本总结

问答题某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?

多选题施工方项目管理的目标为(  )。A工程施工的成本目标B工程施工的进度目标C工程施工的质量目标D供货的进度目标E供货方的成本目标

问答题背景: 某工程施工项目部承建某工程,根据招标文件和投标文件的材料清单数据,决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈,该工程以低价中标,项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题: (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?

填空题施工项目成本计划编制的程序包括:()四个步骤。

多选题施工方项目管理的目标包括(  )。A工程施工的成本目标B工程施工的成本控制C工程施工的进度目标D工程施工的合同管理E工程施工的质量目标