根据生命周期法,一个经营单位的战略竞争地位可以划分为哪几种类型,分别述说各类型的特点。

根据生命周期法,一个经营单位的战略竞争地位可以划分为哪几种类型,分别述说各类型的特点。


相关考题:

在生命周期分析中,企业的竞争地位可以划分为()、()、()、()和()五种情况。

产品-市场的演化矩阵以经营单位在行业中的市场占有率和其竞争地位两因素来分析公司的市场地位和战略选择。产品 -市场的演化过程可以划分为() A、开发B、增长C、成熟D、饱和E、衰退

()需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调 A总体战略B业务单位战略C竞争战略D职能战略

根据企业在目标市场中的(),可以将它们分为市场领导者、市场挑战者、市场追随者与市场补缺者A、战略地位B、竞争地位C、战略目标D、反应模式

经营单位战略按照战胜其他竞争对手、取得竞争优势的途径可以划分为()。 A、发展型战略B、成本领先战略C、稳定型战略D、差别化战略E、集中型战略

( )是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。A、经营战略B、竞争战略C、事业战略D、公司战略

根据战略的目的性,经营战略可以分为( )和( )。 A.成长战略B.市场战略C.产品战略D.竞争战略

根据战略的目的性,经营战略可以分为成长战略和竞争战略。() 此题为判断题(对,错)。

波士顿矩阵根据()指标,将企业所有的战略单位分类。A:行业的生命周期阶段和市场份额B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C:市场增长率和企业的竞争地位D:市场增长率和市场份额

波士顿矩阵根据(  )指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场份额B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额

企业的竞争地位有哪几种类型?

在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

简述经营单位竞争战略的类型。

企业经营战略的类型中,按照()分类,经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A、企业在行业中经营的态势B、企业竞争的优势C、企业在行业中的地位D、企业的经营功能

在市场竞争战略中,通常可以看到不同企业在不同阶段,会根据自身优势而确立不同的战略地位和手段,现代营销理论将其分为()等几种类型。A、市场挑战者战略B、市场跟随者战略C、市场补缺者战略D、市场主导者战略

按决策者的地位不同,决策可以分为哪几种类型?

用战略方案汇总表法,分为四个处于较高的竞争地位,一个企业在市场处于较高竞争地位,整个行业环境增长缓慢时,企业采取战略方案位于()象限。

政策指导矩阵是根据()将经营单位进行分类的。A、业务增长率和相对竞争地位B、业务增长率和行业市场前景C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位D、经营单位的竞争能力与行业市场前景

()以两个参数:行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。A、PIMSB、生命周期法C、波士顿矩阵D、产品-市场演化矩阵

应用生命周期法,一个经营单位的战略竞争地位可划分为:主导地位、强劲地位、有利地位、可维持地位和软弱地位五种类型

波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。

波士顿矩阵根据( )两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额

填空题用战略方案汇总表法,分为四个处于较高的竞争地位,一个企业在市场处于较高竞争地位,整个行业环境增长缓慢时,企业采取战略方案位于()象限。

单选题()需要根据企业目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项业务相互支持、相互协调。A总体战略B业务单位战略C竞争战略D职能战略

单选题在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

问答题简述经营单位竞争战略的类型。