试述企业核心竞争能力的构建途径和战略。
试述企业核心竞争能力的构建途径和战略。
相关考题：
下列关于战略管理陈述不正确的是（）A、战略管理是指将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划B、战略管理理论的产业组织论说，核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源决定C、战略管理理论是追求预测、解释组织的成功与失败的科学D、战略管理理论最大目的是明确企业能够长期保持竞争优势的原因、优势来源、增强优势的途径或规律
供应链管理强调的是（）与世界上最杰出的企业建立战略合作关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源，来提高本企业的竞争能力。A、大型企业B、核心企业C、外资企业D、中外合资企业
多选题Snell模型与GREP关于核心人力资源管理的假设，相同之处有（）A认定企业核心能力B将支持企业核心能力的人力资源进行分类C通过二维模型认定企业基于战略的核心能力D对不同的人进行不同的人力资源管理E反映企业的外部竞争能力
单选题提髙核心竞争能力对现代企业非常重要，下列说法错误的是（ ）A建立竞争力应寻找企业自身的个性B核心竞争能力是难以模仿的C核心竞争能力容易随员工的离开而流失D核心竞争能力的产生是组织各个不同部分有效组合的结果
多选题对实施并购战略的企业来说，其核心能力的强弱，是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是（）。A企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系B一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难C一般来说，RD战略可以帮助企业建立超凡的核心能力D没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的
多选题预算管理环境评估需要从企业发展战略环境、企业运营环境和企业基础管理环境进行分析。以下属于企业运营环境评估因素的是（ ）。A市场占有率B核心竞争能力C供应商管理D定额管理E信息化管理