某供应经理正在就JKL公司文件和记录的销毁进行谈判.谈判过程中，供应经理了解到因为JKL涉嫌销毁与正在审理的案件有关的保密资料而正受到调查.以下哪项是供应经理可采取的最佳做法（）A、推迟签订文件销毁合同B、将记录保存政策分发给所有员工C、终止销毁服务合同的谈判D、将公司遵守记录保存政策的情况形成文件
某供应经理正在就JKL公司文件和记录的销毁进行谈判.谈判过程中，供应经理了解到因为JKL涉嫌销毁与正在审理的案件有关的保密资料而正受到调查.以下哪项是供应经理可采取的最佳做法（）
- A、推迟签订文件销毁合同
- B、将记录保存政策分发给所有员工
- C、终止销毁服务合同的谈判
- D、将公司遵守记录保存政策的情况形成文件
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XYZ公司的供应经理计划与供应商A谈判，该供应商负责提供于XYZ生产线上的一种重要软件。 XYZ公司对这款软件很满意，但最近供应商A提醒XYZ公司，他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供的支持服务。供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级的费用太高。在这种情形下，供应经理为谈判做准备的第一步应该做什么？（）A、决定由谁代表XYZ公司进行谈判B、为参加谈判的每个人分配任务C、给XYZ公司在谈判中的成功下一个明确的定义D、将谈判策略写下来
某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（）A、有限责任条款B、清偿损失额条款C、还本分析D、现值公式
IT团队正在就一个软件的购买进行最终的谈判以及合同的签订，供应经理为此提供支持。所购软件将在整个公司范围内使用，用于支持即将开始的三个与小公司合并的项目。为了最大程度地降低风险，从尽职的角度出发，供应经理应建议IT团队将以下哪项内容包括到合同条款中（）A、可测量的绩效因素和补救方法B、价格保护和担保C、产品规格和定价D、供应商支持和服务水平
在美国的某供应经理签了一份为期一年的咨询服务合同，合同规定的付款货币为欧元.外包顾问为供应经理在世界各地的分支机构提供咨询服务，但供应经理无法预测在未来的一年里哪些国家需要咨询服务，当前的金融趋势显示，美元对欧元正不断贬值.以下哪项是供应经理应采取的最佳做法（）A、重新谈判，将合同的付款货币改变美元B、签订一份期货购买合同C、利用一种更有利与美元的货币重新撰写合同D、以提供服务所在的国家货币汇款
供应经理正在就制作设施的境外转移对几家候选供应商进行评估。已知其中几家供应商所在的国家经常发生不安全的情况。在这种情况下，供应经理采用以下哪种方法最好（）A、要求候选供应商提供其社会责任政策文件B、签约第三方，对候选供应商的设施进行审计C、额外雇请人员，对候选供应商的设施进行审计D、通过谈判取得违反安全工作条件时终止与之合作的权力
公司内超过保存期限的记录需要销毁时，由保管部门/单位填写“文件销毁/留用登记表”JL4.1-06-B0，报部门/单位负责人批准后，按批示意见处理。重要记录的销毁需经（）批准。A、主管副经理；B、管理者代表；C、党委书记；D、最高管理者；
作为竞标过程的一部分，APPTech公司的供应经理正在就购买维持安全生产环境所需的设施服务与XYZ公司谈判。XYZ公司知道APPTech公司即将和XYZ的另一个客户DEF公司合并。如果合并不成功，APPTech有可能因为财务困难而停业。由于这些情况，XYZ公司一直不想就可接受的条件与APPTech进行谈判。以下哪项是APPTech的供应经理可采取的最佳做法？（）A、终止谈判并执行谈判协议最佳替代方案（BATNA）B、开始与其他可选服务供应商谈判C、将谈判推迟到合并完成之后D、向XYZ发出邀请并接受他们的最佳及最终报价
单选题XYZ公司的供应经理计划与供应商A谈判，该供应商负责提供于XYZ生产线上的一种重要软件。 XYZ公司对这款软件很满意，但最近供应商A提醒XYZ公司，他们正在缩减为XYZ公司所使用的版本提供的支持服务。供应经理知道对于XYZ公司来说软件升级的费用太高。在这种情形下，供应经理为谈判做准备的第一步应该做什么？（）A决定由谁代表XYZ公司进行谈判B为参加谈判的每个人分配任务C给XYZ公司在谈判中的成功下一个明确的定义D将谈判策略写下来
单选题IT团队正在就一个软件的购买进行最终的谈判以及合同的签订，供应经理为此提供支持。所购软件将在整个公司范围内使用，用于支持即将开始的三个与小公司合并的项目。为了最大程度地降低风险，从尽职的角度出发，供应经理应建议IT团队将以下哪项内容包括到合同条款中（）A可测量的绩效因素和补救方法B价格保护和担保C产品规格和定价D供应商支持和服务水平
单选题作为竞标过程的一部分，APPTech公司的供应经理正在就购买维持安全生产环境所需的设施服务与XYZ公司谈判。XYZ公司知道APPTech公司即将和XYZ的另一个客户DEF公司合并。如果合并不成功，APPTech有可能因为财务困难而停业。由于这些情况，XYZ公司一直不想就可接受的条件与APPTech进行谈判。以下哪项是APPTech的供应经理可采取的最佳做法？（）A终止谈判并执行谈判协议最佳替代方案（BATNA）B开始与其他可选服务供应商谈判C将谈判推迟到合并完成之后D向XYZ发出邀请并接受他们的最佳及最终报价
单选题某供应经理正在就发电设备的销售进行谈判，该设备将被用于一个大型建筑工程，由于设备故障将会导致供应经理所在公司的巨大财务损失，因此设备的可靠性至关重要.在这种情况下，供应经理可能坚持在合同中包括以下哪项（）A有限责任条款B清偿损失额条款C还本分析D现值公式
单选题某供应经理正在就JKL公司文件和记录的销毁进行谈判.谈判过程中，供应经理了解到因为JKL涉嫌销毁与正在审理的案件有关的保密资料而正受到调查.以下哪项是供应经理可采取的最佳做法（）A推迟签订文件销毁合同B将记录保存政策分发给所有员工C终止销毁服务合同的谈判D将公司遵守记录保存政策的情况形成文件
单选题在美国的某供应经理签了一份为期一年的咨询服务合同，合同规定的付款货币为欧元.外包顾问为供应经理在世界各地的分支机构提供咨询服务，但供应经理无法预测在未来的一年里哪些国家需要咨询服务，当前的金融趋势显示，美元对欧元正不断贬值.以下哪项是供应经理应采取的最佳做法（）A重新谈判，将合同的付款货币改变美元B签订一份期货购买合同C利用一种更有利与美元的货币重新撰写合同D以提供服务所在的国家货币汇款