（）指的是对过去决策的投入不断增加，即使是消极的决策。A、承诺升级B、感性偏见C、决策者的倾向性D、时间和成本压力

（）指的是对过去决策的投入不断增加，即使是消极的决策。

  • A、承诺升级
  • B、感性偏见
  • C、决策者的倾向性
  • D、时间和成本压力

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公安决策必须（），指的是公安决策必须遵循的客观原则。
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()是指决策主体对决策对象的认识及决策目标的选定和判断,主要依据对过去事物的认识和理解而进行的决策。决策的成功与否主要取决于行政领导者的经验是否丰富,知识是否渊博,智慧是否过人等因素。 A.经验决策B.集体决策C.战略性决策D.微观决策
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在以下()的领域中都会出现各自典型的消极思维。 A、决策制定：沟通B、决策制定：分析C、决策制定：综合D、决策制定：评估
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领导工作是发现问题、解决问题的过程,实质上就是一个怎样的过程()。 A.不断制定目标、实施目标B.不断制定方案、实施方案C.不断制定决策、执行决策D.不断制定决策、评估决策
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决策质差指的是( )之间的差距 A、实际决策点与理论决策点B、初始决策点与正确决策点C、实际决策点与正确决策点D、初始决策点与理论决策点E、错误决策点与正确决策点
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在财务决策中，对过去的决策进行评价，这个阶段是（ ）。A.抉择活动B.情报活动C.设计活动D.审查活动
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在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括（）。A.投资回报延期B.管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息C.决策者想要维护自己的面子D.组织的沟通体系失效E.决策者拒绝变革
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将决策问题分为确定型决策和非确定情况下的决策的依据是（）A、对未来可能情况的了解判断程度B、对现有情况的了解判断程度C、对过去情况的了解判断程度D、对过去和现在情况的了解判断程度
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在财务决策中，对过去的决策进行评价，这个阶段是（）。A、抉择活动B、情报活动C、设计活动D、审查活动
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为每台设备、每位员工具体确定每天的工作任务和工作顺序的过程指的是（）。A、作业排序B、决策调整C、积极策略D、消极策略
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认为实际决策过程是一个不断修改、调整以往政策的过程的决策理论是（）。A、决策程序理论B、渐进决策理论C、综合决策理论D、精英决策理论
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决策目标的程度是指（）。A、领导决策效益B、领导决策投入C、领导决策效率D、决策回应度
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决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例是指（）。A、领导决策效益B、领导决策投入C、领导决策效率D、决策回应度
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（）是对原有决策的扬弃，要吸收原有决策的合理因素，同时，注意消除相关人员由于改变原来决策所产生的各种消极的（）效应。
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决策目标必须概念明确，指的是（）A、决策目标应是量化的B、决策目标应是有条件的C、决策目标应是有期限的D、决策目标应是单义的
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你是否曾对一项失败的活动增加过投入？如果是，分析一下你所做出的“增加投入的决策”，并解释你这样做的原因。
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通常所说的“最终拍板”指的是（）A、狭义的决策B、广义的决策C、一般的决策D、特殊的决策
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（）是指决策主体对决策对象的认识及决策目标的选定和判断，主要依据对过去事物的认识和理解而进行的决策。决策的成功与否主要取决于行政领导者的经验是否丰富，知识是否渊博，智慧是否过人等因素。A、经验决策B、集体决策C、战略性决策
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（）指的是对过去决策的投入不断增加，即使是消极的决策。A、承诺升级B、感性偏见C、决策者的倾向性D、时间和成本压力
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多选题领导决策评估的标准主要包括以下方面（）。A决策投入B决策分配C决策效益D决策效率E决策回应度
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单选题在财务决策中，对过去的决策进行评价，这个阶段是（）。A抉择活动B情报活动C设计活动D审查活动
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单选题决策目标的程度是指（）。A领导决策效益B领导决策投入C领导决策效率D决策回应度
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单选题（）指的是对过去决策的投入不断增加，即使是消极的决策。A承诺升级B感性偏见C决策者的倾向性D时间和成本压力
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单选题通常所说的“最终拍板”指的是（）A狭义的决策B广义的决策C一般的决策D特殊的决策
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单选题为每台设备、每位员工具体确定每天的工作任务和顺序的过程指的是（ ）。A作业排序B决策调整C积极策略D消极策略
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多选题在决策过程中存在投入增加现象，也即人们坚持错误决策的倾向，下列可能导致投入增加现象的因素包括（）A投资回报延期B管理者不存在信息加工错误，比如忽略了负面信息C决策者想要维护自己的面子D组织的沟通体系失效E决策者拒绝变革
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单选题决策效益与决策投入之间的量的关系和量的比例是指（）。A领导决策效益B领导决策投入C领导决策效率D决策回应度
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单选题为每台设备、每位员工具体确定每天的工作任务和工作顺序的过程指的是()。A作业排序B决策调整C积极策略D消极策略
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