为防止工程竣工材料积压，在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料，材料实际需用量（）于计划需用量。A、略小于B、略大于C、等于D、远大于
为防止工程竣工材料积压，在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料，材料实际需用量（）于计划需用量。
- A、略小于
- B、略大于
- C、等于
- D、远大于
相关考题：
下列关于监理资料管理流程叙述不正确的是()。A、监理中标→编制监理规划→施工准备阶段B、动工审批→施工阶段的控制、管理与协调→组织竣工验收C、参加竣工验收→工程移交→竣工备案D、工程备案→上交档案材料→后评价
项目竣工后，在方案阶段申报容积率奖励、示范项目资金扶持等奖励政策的项目，需进行竣工后评估；需要准备的材料有：（）A、管理合同B、工程竣工验收备案证书复印件C、验收报告D、后评估认证评估报告E、专家评审意见
直接材料用量差异等于（）。A、（材料实际耗用量－标准耗用量）×实际价格B、（材料实际耗用量－标准耗用量）×标准价格C、实际耗用量×（实际价格－标准价格）D、标准耗用量×（实际价格－标准价格）
工程项目核算实际需用量正确的做法是（）。A、对于一些通用性材料，在工程进行初期阶段，考虑到可能出现的施工进度超额因素，其实际需用量就略小于计划需用量B、在工程竣工阶段，因考虑到工完料清场地净，防止工程竣工材料积压，一般是利用库存控制进料，这样实际需用量略大于计划需用量C、对于一些特殊材料，为保证工程质量，往往要求一批进料，所以计划需用量虽只是一部分，但在申请采购中往往是一次购进，这样实际需用量就要适当增加D、实际需用量的计算公式如下：实际需用量=计划需用量±调整因素
施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、（）→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。A、图示工程量B、实物工程量C、文字说明D、网络计划
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。下列编制材料申请计划说法不正确的（）。A、编制材料申请计划的计算公式如下：材料申请量=实际需用量+计划储备量-期初库存量B、在工程竣工阶段，因考虑到工完料清场地净，防止工程竣工材料积压，一般是利用库存控制进料，这样实际需用量略小于计划需用量C、特殊材料为保证工程质量，往往要求一批进料，但在申请采购中往往是一次购进，这样实际需用量就要大大降低D、通用性材料在工程进行初期阶段，考虑到可能出现的施工进度超额因素，一般都略加大储备，其实际需用量就略大于计划需用量
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。关于材料需用量计算错误的（）。A、二季度按材料分析，钢模总用量为5000m2，计划周转次数为2.5次/季，则钢模实际需用量为：5000÷2.5=2000m2。B、某材料计划需用量=各类工程任务计划总投资×每万元工作量某材料定额×调整系数C、施工设备和机械制造的材料需用量=（报告期实际消费量÷报告期实际完成工程量）×本期计划工程量×增减系数D、辅助材料及生产维修用料的需用量计算采用详细计算法计算
确定实际需用量，编制材料需用计划时，核算和调整实际需用量的依据中不包括（）A、当任务已经落实，但设计尚未出施工图的情况下，按直接计算法计算材料需用量B、对于一些通用材料，在工程进行初期阶段，适当加大储备C、工程竣工阶段，实际需用量将略小于计划常用量D、对于一些特殊材料，要求一批进料
计算所得的材料需用量，需通过核算和调整从而确定实际需用量，核算和调整的依据有（）A、对于一些通用性材料，工程初期略加大储备B、竣工阶段实际需用量略小于计划量C、对特殊材料，要求一批进料，实际量大于计划量D、辅材也要调整E、水泥用量不调整
单选题下列关于监理资料管理流程叙述不正确的是（）。A监理中标→编制监理规划→施工准备阶段B动工审批→施工阶段的控制、管理与协调→组织竣工验收C参加竣工验收→工程移交→竣工备案D工程备案→上交档案材料→后评价