在月度衔接流程中,由()、品牌部门和订单部门进行三维月度需求预测。A、市场部门B、物流部门C、财务部门D、生产部门

在月度衔接流程中,由()、品牌部门和订单部门进行三维月度需求预测。

  • A、市场部门
  • B、物流部门
  • C、财务部门
  • D、生产部门

相关考题:

建设项目实行工程月度结算和年度(竣工)结算制度。月度结算由项目建设单位依据现场管理人员和监理人员共同签证的形象进度办理,经()审批后作为财务部门的付款依据。 A、造价员审核B、部门审核C、单位负责人D、工资科长审核

机关月度绩效考核每月开展一次,各部门按照本部门制定的月度绩效考核办法,结合月度“五型”机关建设情况通报问题自主实施,严禁平均主义和轮流坐庄。( ) 此题为判断题(对,错)。

月度衔接流程中,由()进行月度需求预测。 A、品牌部门B、订单部门C、市场部门D、物流中心

卷烟品牌采购流程主要包括半年需求预测、半年协议、月度衔接三个方面的子流程。() 此题为判断题(对,错)。

在月度衔接中月度衔接数按照工业企业的要求确定。() 此题为判断题(对,错)。

卷烟品牌采购流程主要包括半年需求预测、半年协议以及()三个方面的子流程。 A、月度衔接B、月度需求预测C、季度需求预测D、季度衔接

在月度衔接流程中,由市场部门、()和订单部门进行三维月度需求预测。 A、生产部门B、品牌部门C、运输部门D、设计部门

港口月度装卸工作计划是由(  )编制的。 A.调度部门 B.人事部门 C.计划部门 D.生产部门 E.运输部门

由项目预算部门提供《分包单位工程月度申请单》,由分包单位人员携此单到项目经理部有关领导和部门签署意见,签好后交至预算部门备查。

日常盘点由物流部门自行实施,月度盘点一般由()部门派人共同实施。A物流

生产部门在上级部门月度生产管理计划发布()个工作日内制定并发布部门下月月度生产管理计划。A10B15C20D5

三维月度需求预测主体分别是()。A市场部门B品牌部门C营销部门D订单部门

生产部门在上级部门月度生产管理计划发布()个工作日内制定并发布部门下月月度生产管理计划。A、10B、15C、20D、5

卷烟品牌采购首先是结合历史销售进行需求预测,了解工业企业信息等,确定形成()。A、半年需求预测B、半年协议C、月度预测D、季度预测

卷烟需求预测在月度预测和半年预测之间还有()。A、月度预测调整B、季度预测C、周预测调整D、季度预测调整

按照月度衔接数、商业库存、货运时间、市场需求等情况,得出合理的存销比,在与工业协商后,将月度衔接数进行批次分解,形成()。A、月度衔接计划B、月度调运计划C、月度定单D、月度购销合同

卷烟品牌采购流程主要包括()三个方面的子流程。A、半年需求预测B、半年协议C、月度衔接D、月度调运计划

在月度衔接流程中,一般是在()进行交易情况传递。A、每月20日前B、每月10日前C、每月5日前D、合同签订后

月度衔接流程中,分析销售情况这一工作应由营销中心在每月()日前完成。A、7B、10C、5D、15

未列入局月度施工计划或无局运输部门批准电报能否进行施工?

月度站台票的式样和价格由()自定。A、铁路局B、省物价部门C、车站D、国务院铁路主管部门

卷烟品牌采购流程主要包括半年需求预测、()以及月度衔接三个方面的子流程。A、季度协议B、半年协议C、季度需求预测D、季度衔接

在月度衔接流程中,工商双方根据()等因素进行磋商。A、预测数B、半年计划C、商业库存D、工业生产

卷烟品牌采购流程主要包括()三个方面的子流程。A、半年需求预测B、半年协议C、月度衔接D、季度衔接

月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划,同时由项目各部门根据月度()的具体内容编制本部门的用款计划。A、施工作业计划B、计划产值C、预算计划D、实际成本

单选题月度站台票的式样和价格由()自定。A铁路局B省物价部门C车站D国务院铁路主管部门

单选题月度财务收支计划制度是以月度计划产值为当月财务收入计划,同时由项目各部门根据月度()的具体内容编制本部门的用款计划。A施工作业计划B计划产值C预算计划D实际成本