通过品类分析,结合各种环境因素确定()品类组合数量。A、关键B、核心C、各种D、最佳

通过品类分析,结合各种环境因素确定()品类组合数量。

  • A、关键
  • B、核心
  • C、各种
  • D、最佳

相关考题:

某品牌想通过相关性分析的哪些维度衡量,最终确定跨品类/品牌拉新方向()。 A、跨品类/品类成交金额占比B、跨品类/品类成交,人数占比C、TGID、转化率

品牌个性塑造步骤主要是() A.了解目标顾客的心理特征--选择合适的营销组合--选择相互配合的品牌要素--结合产品类别与竞争者特性,确定品牌的个性目标。B.了解目标顾客的心理特征--结合产品类别与竞争者特性,确定品牌的个性目标--选择相互配合的品牌要素--选择合适的营销组合。C.结合产品类别与竞争者特性,确定品牌的个性目标--了解目标顾客的心理特征--选择相互配合的品牌要素--选择合适的营销组合。D.结合产品类别与竞争者特性,确定品牌的个性目标--选择相互配合的品牌要素--了解目标顾客的心理特征--选择合适的营销组合。

制定区域市场品类规划必须坚持市场导向,通过开展消费者调研、组合消费需求、细分消费群体等,深入把握各个消费群体的(),确保品类划分和品类宽度组合体现现消费者价值。A实际需求B需求特征C销售数量D品牌需求

下列关于品类需求预测的表述不正确的是()。A要分析各种因素对各品类销量的影响,对各品类的预测占比进行调整B进行品类预测时,最常适用的是零售价档次划分的品类C运用因果分法预测品类占比时可以采用定性和定量相结合的方式D小组会议法、因果分析法、德尔菲法属于定性分析法

卷烟商业企业可以结合实际,将品类角色分为()。A重点品类B潜力品类C常规品类D一般品类

品类管理指基于()需求,界定品类(),基于品类划分标准,确定品牌()

品类预测可以帮助你确定()。A、货源投放策略B、了解基本需求状况C、总体市场潜力D、品类营销策略和品牌组合策略

品类规划就是结合各影响因素,对各品类进行评估,根据评估结果设定各品类的()以及各品类的宽度。A、角色B、发展方向C、目标D、长度

卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、()。A、特殊品类B、一般品类C、特供品类

卷烟商业企业的品类宽度也叫()。A、品类结构B、品类角色C、单品配额D、品类数量

对卷烟商业企业来说,合理的()是对市场因素、政策因素和经营因素的统筹兼顾,是对各种内外部资源的优化配置。A、品类角色B、品类宽度C、品类定位D、品类数量

设定品类宽度,是()、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、优化品类资源B、规划区域市场销售结构C、确定品牌规格配置数量D、确定品牌规划

以下属于确定促销组合需要考虑的因素有()。A、产品类型B、行销战略C、市场特点D、产品生命周期阶段

品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高,我们认为该品类对购物者越重要。

品类角色确定通常着重考虑因素?

品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。

确定某品类“是什么”和“如何进行管理”的工作属于()A、品类定义B、品类角色C、品类指标D、品类评估

商业品类宽度(也叫单品配额)是指()。A、商业企业每个品类规划的品牌(规格)目标数量。B、商业企业所有品类规划的品牌(规格)目标数量。C、商业企业所有品类发展的品牌(规格)目标数量。D、商业企业每个品类发展的品牌(规格)目标数量。

“3+X”分类设定法中的“X”指的是()。A、根据品类角色、市场需求等确定替代品牌规格配置数量。B、根据品类角色、市场需求等确定其他品牌规格配置数量。C、根据品类角色、市场需求等确定潜力品牌规格配置数量。D、根据品类角色、市场需求等确定补充品牌规格配置数量。

优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤是()。A、配置品牌规格B、设定品类宽度C、确定品牌规划D、设定品牌数量

区域市场品类规划,包括的内容有()等。A、根据确定的划分标准,勾画总体的卷烟品类结构。B、综合考虑多种因素,设定合理的品类宽度,对每个品类中的商品组合结构进行角色界定C、根据品类市场容量及现状评估,界定各个品类的角色地位,明确各个品类的发展目标D、按照营销创新的原则,围绕品类生命周期,以精准营销为切入点,对各品类进行科学细致的谋划

卷烟需求预测中的品类预测可以帮助确定品类营销策略和()。A、区域预测B、总量预测C、品牌组合策略D、客户服务策略

下列属于品类规划的具体内容有()。A、品类角色B、品类宽度C、组合结构D、角色地位

下列描述错误的是()。A、调整商品结构、品类组合,是零售客户实行资源最大化利用的有效手段B、环境和品类组合都是导致经营异常的软因素C、季节变迁不会导致经营异常D、客户如果不对商品进行品类组合,盲目跟分,就会导致市场越做越小,走向被动

卷烟商业企业可以结合实际将品类特点分为重点品类、潜力品类、常规品类和一般品类。

判断题品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高,我们认为该品类对购物者越重要。A对B错

判断题运输产品规划主要是规划出产品的类型及各种运输产品类型的数量组合,但并不确定具体的运输产品细节。A对B错