有效的组织文化，能够使成员在满足于物质激励的同时获得工作的满足感、成就感和荣誉感，从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是（）A、行为导向B、行为激励C、行为协调D、社会辐射
有效的组织文化，能够使成员在满足于物质激励的同时获得工作的满足感、成就感和荣誉感，从而产生深刻持久的激励作用。组织文化发挥的这种作用是（）
- A、行为导向
- B、行为激励
- C、行为协调
- D、社会辐射
相关考题：
激励是一门学问，科学地运用激励理论，可以有效地激发员工的潜力，使组织目标和个人目标在实现中达到统一，进而提高组织的经营效率，同时，无规矩不成方圆，激励也是有许多的原则，下列那些是激励的原则（）A、目标结合原则B、物质激励和精神激励相结合的原则C、创新原则D、科学目标原则E、稳定原则
激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助（），来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动A、信息沟通B、环境激励C、培训D、物质激励
建立（），使组织能够把人员、工作环节、知识需求有机结合起来，形成能够激励成员自动进行自我设计、自我提高的动员机制，使组织中的每一个人都能有效地获取和利用组织内外的知识资源。A、知识运营B、知识创新C、知识共享机制D、快速学习机制
下列关于激励方法的描述中，不正确的是（）。A、内在激励是指个体在工作时，已从工作本身获得的满足感作为激励手段B、外在激励可以使员工更好的完成本职工作C、荣誉激励是指授予荣誉称号的激励形式D、单纯的内在激励可以独立完成激励过程
下列属于非正式组织的积极作用的是（）A、非正式组织增强了正式组织的有效性B、非正式组织能够起到“安全阀”的作用C、非正式组织有利于成员的沟通D、非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎E、非正式组织削弱了组织成员的工作满足感和稳定性
在薪酬管理与激励中，激励性原则是指（）。A、有效的薪酬和补偿制度应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果B、建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力C、要求在全面含义下使"付出"和"获得"相对应D、竞争性和激励性的要求必然要受到建设项目管理组织的承受力的约束
单选题根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。A促进因素B保健因素C激励因素D沟通因素
单选题学历较高的工作者，在物质需要得到一定程度的满足后，对工作本身是否能够使他们感到满意是非常在意的。这提醒我们科学有效的激励机制需要遵循什么基本原则（）A利益整合原则B目标激励原则C内在激励原则D鼓励创新的容错原则
单选题下列关于激励方法的描述中，不正确的是（）。A内在激励是指个体在工作时，已从工作本身获得的满足感作为激励手段B外在激励可以使员工更好的完成本职工作C荣誉激励是指授予荣誉称号的激励形式D单纯的内在激励可以独立完成激励过程
单选题以组织的文化与价值目标作为组织的精神动力与支柱，可以塑造组织成员，使组织成员对组织工作积极参与，从而有效地调动组织成员的积极性与创造性，以提高组织的管理效率。这体现了行政文化的：A导向功能B激励功能C凝聚功能D秩序功能
多选题下列属于非正式组织的积极作用的是（）A非正式组织增强了正式组织的有效性B非正式组织能够起到“安全阀”的作用C非正式组织有利于成员的沟通D非正式组织促使管理者做决策时更加谨慎E非正式组织削弱了组织成员的工作满足感和稳定性
多选题激励是一门学问，科学地运用激励理论，可以有效地激发员工的潜力，使组织目标和个人目标在实现中达到统一，进而提高组织的经营效率，同时，无规矩不成方圆，激励也是有许多的原则，下列那些是激励的原则（）A目标结合原则B物质激励和精神激励相结合的原则C创新原则D科学目标原则E稳定原则
单选题绝大部分企业最常采取（）措施，从而增加知识员工的满足感。A物质激励B精神激励C榜样激励D组织激励