材料管理评价就是对材料消耗情况的分析和评价。
材料管理评价就是对材料消耗情况的分析和评价。
相关考题：
多指标法就是采用多个指标，将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较，按照各种指标数值的高低对其作出评价。其评价指标包括（ ）。A：工程造价指标B：主要材料消耗指标C：劳动消耗指标D：利润指标E：工期指标
银行信贷人员对借款项目的原辅助材料供给分析主要包括（ ）。[2014年6月真题]A.分析和评价原辅助材料供应数量能否满足项目的要求B.分析和评价原辅助材料的质量是否符合生产工艺的要求C.分析和评价原辅助材料的存储设施条件D.分析和评价原辅助材料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响E.分析和评价原辅料的生产条件
银行信贷人员对借款项目的原辅助材料供给分析主要包括( )。A.分析和评价原辅助材料供应数量能否满足项目的要求B.分析和评价原辅助材料的质量是否符合生产工艺的要求C.分析和评价原辅助材料的存储设施条件D.分析和评价原辅助材料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响E.分析和评价原辅料的生产条件
在变电评价管理规定中，状态评价班班长履行的职责有(____)负责本班评价工作计划编制，组织开展安全活动、评价策划、评价实施、问题整改管理、基础管理等各项班组工作。$; $主持评价分析会。$; $负责对每月的评价任务完成情况进行整理、分析、统计并上报。$; $参与重大设备故障和现场调查分析。
多指标法就是采用多个指标，将各个对比方案的相应指标值逐一进行分析比较，按照各种指标数值的高低对其作出评价。其评价指标包括（ ）。A.工程造价指标B.主要材料消耗指标C.劳动消耗指标D.利润指标E.工期指标
在项目建设方案资源利用分析评价中，关于节材分析的说法，正确的是（）。A、无须对产品包装材料进行节约评价分析B、无须对运营期材料进行节约评价分析C、应对产品质量保证体系方案进行评价分析D、应对材料的费用估算进行评价分析
（）不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。A、加强基础管理是降低材料消耗的基本条件B、合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失C、开展文明施工，所谓"走进工地，脚踏钱币"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励D、回收利用、修旧利废
项目定期召开的成本核算经济分析会中有关材料成本主要内容包括（）A、核算物资消耗量与工程量是否对应，对项目的材料消耗使用情况进行分析，出现偏差及时分析原因，并制定相应的措施B、通过成本分析，对项目物资管理提出建设性见解C、对材料成本预算执行情况进行考核D、进行奖惩
原材料的供应条件的评估主要包括下列内容（）。A、分析和评价原材料的质量是否符合生产工艺的要求B、分析和评价原材料的供应数量能否满足生产能力的要求C、分析和评价原材料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响D、分析和评价原材料的存储设施条件
银行信贷人员对借款项目的原辅助材料供给分析主要包括（）。A、分析和评价原辅助材料供应数量能否满足项目的要求B、分析和评价原辅助材料的质量是否符合生产工艺的要求C、分析和评价原辅助材料的存储设施条件D、分析和评价原辅助材料的价格、运费及其变动趋势对项目产品成本的影响E、分析和评价原辅料的生产条件
多选题项目定期召开的成本核算经济分析会中有关材料成本主要内容包括（）A核算物资消耗量与工程量是否对应，对项目的材料消耗使用情况进行分析，出现偏差及时分析原因，并制定相应的措施B通过成本分析，对项目物资管理提出建设性见解C对材料成本预算执行情况进行考核D进行奖惩
单选题在项目建设方案资源利用分析评价中，关于节材分析的说法，正确的是（）。A无须对产品包装材料进行节约评价分析B无须对运营期材料进行节约评价分析C应对产品质量保证体系方案进行评价分析D应对材料的费用估算进行评价分析