绩效计划制定需要哪些人承担()A、人资专员B、上级主管C、外部专家D、员工本人

绩效计划制定需要哪些人承担()

  • A、人资专员
  • B、上级主管
  • C、外部专家
  • D、员工本人

相关考题:

以下关于绩效计划制定过程的论述中,正确的是()。 A、绩效计划的准备→绩效计划的确定→绩效计划的沟通B、绩效计划的准备→绩效计划的沟通→绩效计划的确定C、绩效计划的沟通→绩效计划的确定→绩效计划的准备D、绩效计划的确定→绩效计划的准备→绩效计划的沟通

绩效计划制定是绩效管理的基础环节,没有合理的绩效计划就谈不上绩效管理。()

在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。A、战略性原则B、协同性原则C、参与性原则D、SMART原则

员工制定绩效计划时候需要注意()。A、计划是主管与下属是双向承诺B、绩效计划是针对岗位要求而非个人能力强弱C、绩效计划在于前期规划,不需要投入太多时间

制定绩效改进计划的流程包括()。A、绩效考核结果沟通B、存在差距的原因C、拟定重点发展的方面D、制定行动方案E、指出需要管理者支持的资源

()是绩效计划管理过程的起点,同时也是难点。A、绩效计划的制定B、绩效计划的实施C、绩效计划实施效果的反馈D、绩效计划的修正

绩效计划的首要环节是()A、制定绩效指标B、拟定绩效标准C、制定绩效计划D、进行绩效考核

制定绩效计划的正确流程是()。A、员工制定绩效计划→主管审核B、主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通C、主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划D、主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。A、绩效计划是自上而下的命令传递B、绩效计划是双向沟通的过程C、绩效计划的工作只需管理者单独完成D、绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

怎样制定绩效计划?结合实例说明制定绩效计划的关键点。

制定绩效计划是绩效管理的核心环节。

下列是关于绩效计划制定的认识,其正确的是()A、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成B、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和实施阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准可以是概括的

班组日检讨的流程正确的是:()。A、制定行动计划-说明本班绩效-检讨关键要因-回顾上班行动B、说明本班绩效-制定行动计划-检讨关键要因-回顾上班行动C、回顾上班行动-说明本班绩效-检讨关键要因-制定行动计划D、回顾上班行动-检讨关键要因-制定行动计划-说明本班绩效

按顺序选出绩效考核的步骤()A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

关于绩效计划的说法,错误的是()。A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C、绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

下列是关于绩效计划制定的认识,其不正确的是()A、绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B、绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C、绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D、绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

多选题绩效计划制定需要哪些人承担()A人资专员B上级主管C外部专家D员工本人

多选题关于“绩效计划”,下列说法正确的有()。A绩效计划是自上而下的命令传递B绩效计划是双向沟通的过程C绩效计划的工作只需管理者单独完成D绩效计划的制定需要管理者与员工的共同参与

单选题绩效计划的首要环节是()A制定绩效指标B拟定绩效标准C制定绩效计划D进行绩效考核

多选题在制定绩效计划的过程中,无论是制定组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划,都应该遵循()。A战略性原则B协同性原则C参与性原则DSMART原则

单选题企业应用关键绩效指标法的关键是制定绩效计划,下列选项中不属于制定绩效计划内容的是(  )。A关键绩效指标体系B制定激励计划C分配指标权重D确定绩效目标值

单选题下列是关于绩效计划制定的认识,其不正确的是()A绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合B绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成C绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步D绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

单选题()是绩效计划管理过程的起点,同时也是难点。A绩效计划的制定B绩效计划的实施C绩效计划实施效果的反馈D绩效计划的修正

单选题按顺序选出绩效考核的步骤()A工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导

问答题怎样制定绩效计划?结合实例说明制定绩效计划的关键点。

多选题该公司在制定绩效计划的过程中存在问题有(  )。A绩效计划的制定是自下而上进行的B公司主管在绩效计划制定的过程中没有充分发挥作用C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D制定绩效计划的时间周期过长