运营流程分析中最基本、最典型的工具是()。A、流程图B、因果图C、相关图D、5W1H分析法

运营流程分析中最基本、最典型的工具是()。

  • A、流程图
  • B、因果图
  • C、相关图
  • D、5W1H分析法

相关考题:

编制项目质量计划的工具和方法有()。 A.成本/收益分析法B.质量标杆法C.流程图法D.因果分析法

操作风险识别与评估方法包括()。~A:自我评估法、损失事件数据法、流程图B:自我评估法、因果分析模型、损失事件数据法C:因果分析模型、流程图、损失事件数据法D:流程图、自我评估法、因果分析模型

用来了解现状、收集数据以作分析之用的工具是()A、检查表B、排列图C、流程图D、因果图

流程图分析法的基本步骤有()A、认识产品加工等过程的各个阶段B、设计流程图,把流程中的风险揭示出来C、解释流程图,寻找事故的原因D、预测可能的损失

业务流程分析使用的工具是()。A、数据流程图B、程序流程图C、业务流程图D、结构流程图

项目管理工具中,将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是()。A、PERT网图B、Gantt图C、因果分析图D、流程图

结构化软件分析的基本描述工具是()A、数据流程图B、类图C、程序流程图D、测试用例

面向对象分析的基本描述工具是()A、数据流程图B、类图C、程序流程图D、测试用例

根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是()A、流程图B、因果分析图(鱼刺图)C、排列图D、管理图

流程分析和改进的工具包括()。A、因果图B、相关图C、5W1H分析法D、损益平衡分析法E、分级加权法

用以分析质量波动究竟有正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()A、流程图B、排列图C、因果分析图(鱼刺图)D、管理图

项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()A、流程图,控制图和因果图B、流程图,成本效益分析和趋势图C、流程图,成本效益分析和思维导图D、流程图,控制图和散点图

用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()。A、流程图B、排列图C、因果分析图D、管理图

风险优先排序的典型方法是使用()。A、因果分析图B、概率与影响矩阵C、WBSD、流程图E、检查表

两图一表法是一种质量控制方法,其中的“两图一表”指( )。A、排列图、因果分析图和调査表B、排列图、流程图和对策表C、排列图、因果分析图和对策表D、流程图、因果分析图和对策表

因果分析法,又被称为()。A、流程图B、鱼刺图C、雷达图D、控制图

单选题项目团队成员识别项目质量需求,并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术?()A流程图,控制图和因果图B流程图,成本效益分析和趋势图C流程图,成本效益分析和思维导图D流程图,控制图和散点图

单选题用来了解现状、收集数据以作分析之用的工具是()A检查表B排列图C流程图D因果图

单选题业务流程分析使用的工具是()。A数据流程图B程序流程图C业务流程图D结构流程图

单选题运营流程分析中最基本、最典型的工具是()。A流程图B因果图C相关图D5W1H分析法

单选题因果分析法,又被称为()。A流程图B鱼刺图C雷达图D控制图

单选题结构化软件分析的基本描述工具是()A数据流程图B类图C程序流程图D测试用例

多选题流程分析和改进的工具包括()。A因果图B相关图C5W1H分析法D损益平衡分析法E分级加权法

单选题用以分析质量波动究竟由正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()。A流程图B排列图C因果分析图D管理图

单选题用以分析质量波动究竟有正常原因还是异常原因引起的质量控制工具是()A流程图B排列图C因果分析图(鱼刺图)D管理图

多选题常用的质量规划的方法和工具有()。A因果分析图或称鱼骨图B工作分解结构WBSC箭线网络图D系统流程图或称业务流程图

单选题面向对象分析的基本描述工具是()A数据流程图B类图C程序流程图D测试用例