现场作业的起点是()A、材料采购B、设备生产C、工人作业D、进度计划

现场作业的起点是()

  • A、材料采购
  • B、设备生产
  • C、工人作业
  • D、进度计划

相关考题:

维修作业计划编制阶段的内容包括:维修计划编制、()、编制修理工 艺规程。A.维修作业生产计划B.材料计划C.维修作业核算D.生产进度计划

业主负责采购材料和设备时,设备监理工程师进度控制工作不包括( )。A.根据设备工程的总进度计划,编制由业主负责采购的主要材料和关键设备的进度计划B.审核承包商编制的采购进度计划C.对关键设备的采购进度进行跟踪检查D.审批工程延期

下列计划中,属于应急计划的有(  )。A.现场人员安全撤离计划B.材料与设备采购调整计划C.伤亡人员援救及处理计划D.建设工程实施进度调整计划E.材料与设备供应调整计划

所有现场作业均应遵循标准化作业原则,(),必须编制现场标准化作业卡,且严格按标准化作业卡要求开展作业。A、凡列入生产计划(含年度、月度和周生产计划)的现场作业B、凡列入检修计划(含年度、月度和周生产计划)的现场作业C、事故抢修、危急缺陷处理等突发性工作D、简单日常维护工作

关键率大于1.0,意味着()A、作业进度较计划提前B、作业进度晚于计划C、作业进度与计划同步D、作业进度与计划无关

()是采购作业的起点。A、采购订单B、采购申请单C、采购计划D、采购合同

下列()属于批次动因作业。A、材料采购作业B、定单生产安排作业C、厂部管理作业D、服装缝纫作业

生产调度是生产控制的一项重要工作,它以()为依据。A、生产控制标准B、生产作业计划C、生产设备使用计划D、生产进度计划

生产作业计划的工作内容是()A、分配负荷B、进行负荷与能力的平衡C、编制日历进度计划D、生产作业控制E、实施库存管理

作业层计划是确定生产经营活动的安排,如生产作业计划,采购计划,工作分配等。

物流管理属于生产车间管理的()。A、生产计划管理B、生产现场管理C、作业管理D、现场设备管理

现场管理中需控制的生产要素有:人员、设备、材料、物品、作业方法、作业环境等。

()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A、生产计划B、日常生产派工C、生产作业计划D、生产调度

()是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据。A、生产进度计划B、生产作业计划C、生产安全计划D、生产材料计划

DRP最后生成的两个文件是()。A、送货计划B、订货进货计划C、作业进度计划D、采购供应计划

协调企业日常生产活动的中心环节是()。A、生产计划B、生产控制C、生产进度计划D、生产作业计划

多选题设备安装调试单位进度计划包括()。A设备安装和调试总进度计划B工艺装置施工进度计划C动用前准备工作计划D生产进度计划E材料和外协零配件的采购计划

多选题在采购过程中,设备监理工程师实施进度管理时,审核工作主要有()。A审核材料供应商提交的供货进度计划B审核设备采购清单中有否遗漏C审核承包商负责采购的材料和设备的进度计划D审核各种设备供应到现场的时间顺序是否合理E审核供货单位的现场服务计划能否满足现场安装调试的要求

单选题()是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据。A生产进度计划B生产作业计划C生产安全计划D生产材料计划

判断题采购工作是供应物流与社会物流的衔接点是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层。A对B错

判断题作业层计划是确定生产经营活动的安排,如生产作业计划,采购计划,工作分配等。A对B错

单选题现场作业的起点是()A材料采购B设备生产C工人作业D进度计划

多选题许多设备工程项目中,业主负责主要材料和关键设备的采购,承包商负责合同中规定的其他材料和设备的采购,在这种情况下,设备监理工程师对进度控制的主要工作包括()。A审批工期延期B选择主要材料和关键设备的供应商C编制所有采购设备的进度计划D审核承包商编制的采购进度计划E发生进度偏差时,调整进度计划

单选题()根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度,为各个工作地和工人具体地分派生产任务,并做好作业准备工作,以促使生产任务顺利开展的活动。A生产计划B日常生产派工C生产作业计划D生产调度

单选题生产调度是生产控制的一项重要工作,它以()为依据。A生产控制标准B生产作业计划C生产设备使用计划D生产进度计划

判断题采购工作是依据企业生产-供应-采购计划来进行原材料外购的作业层。A对B错

单选题()是采购作业的起点。A采购订单B采购申请单C采购计划D采购合同