看板管理是把()看成是客户,没有他们的需求不得生产。

看板管理是把()看成是客户,没有他们的需求不得生产。


相关考题:

在JIT的看板管理中,看板可分为( )。 A:信号看板和取货看板B:生产看板和信号看板C:信号看板和移动看板D:移动看板和生产看板

现在常见的网络团购误区有() A.把团购当成了做网络营销的唯一手段B.在团购前没有对客户做很好的需求分析和产品定位C.仅把团购营销看成是节假日的特殊营销活动,忽视了持续营销的重要性D.团购后没有做数据分析、客户满意度调查等E.只是把团购看成是增加销售额的一种手段

“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具

“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A:生产以及运送的工作指令B:防止过量生产和过量运送C:进行“目视管理”的工具D:改善的工具

丰田生产方式的核心是( )。A、自动化生产B、准时化生产C、看板管理D、从需求出发,杜绝一切浪费

“没有看板不能生产,也不能运送D”因此看板()。A:能防止过量生产和过量运送B:显示生产以及运送的工作指令C:是进行“目视管理”的工具D:提供改善的工具

看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分,因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。

以下不属于看板分类的是()A、管理看板B、领取看板C、生产指示看板D、特殊形式看板

客户投诉处理的中立原则是指()A、应将客户的投诉行为看成是公事,不得加入个人情绪或喜好B、应将客户的投诉行为看成是公事,与自己无关C、应将客户的投诉行为看成是私事D、应将客户的投诉行为看成是客户自己的事,与自己无关

看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。A、库存指令B、包管指令C、包装指令D、取货指令

看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()

以下不属于看板分类的是()。A、管理看板B、传送看板C、生产看板D、临时看板

有关看板管理,错误的说法是()。A、看板是后道工序向前道工序取货的依据B、看板具有改善的机能C、实际生产管理中使用的看板形式多种多样D、没有看板不能生产,但能运送

看板操作的使用原则不包括()。A、没有看板不能生产B、没有看板不能搬运C、看板不必和实物在一起D、看板必须和实物在一起

“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A、生产以及运送的工作指令B、进行“目视管理”的工具C、防止过量生产和过量运送D、改善的工具

丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()。A、质量管理、看板管理B、异常管理、看板生产C、目视管理、拉动生产D、拉动生产、看板管理

所有关于客户关系管理定义的共同之处是()A、强调客户关系管理是一种管理理念或商业策略B、强调企业生产经营必须以客户为中心C、客户关系管理被看成是一种管理机制或手段D、客户关系管理被看成是一种管理技术

单选题以下不属于看板分类的是()A管理看板B领取看板C生产指示看板D特殊形式看板

单选题有关看板管理,错误的说法是()。A看板是后道工序向前道工序取货的依据B看板具有改善的机能C实际生产管理中使用的看板形式多种多样D没有看板不能生产,但能运送

判断题看板管理可以说是JIT生产方式中最独特的部分,因此可以把JIT生产方式与看板方式等同起来。A对B错

单选题以下不属于看板分类的是()。A管理看板B传送看板C生产看板D临时看板

单选题“没有看板不能生产不能运送”这一原则体现了看板管理的()功能。A生产以及运送的工作指令B进行“目视管理”的工具C防止过量生产和过量运送D改善的工具

单选题准时生产的看板管理中,“看板”是()A制订计划的工具B传递信息的工具C保存产品的工具D预测需求的工具

单选题看板管理是把看板作为生产指令、()、运输指令,用以控制生产量和调节生产计划的一种方法。A库存指令B包管指令C包装指令D取货指令

填空题看板管理是把()看成是客户,没有他们的需求不得生产。

单选题“没有看板不能生产,也不能运送”这一规则体现了看板管理的( )功能。A生产以及运送的工作指令B防止过量生产和过量运送C进行“目视管理”的工具D改善的工具

判断题看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()A对B错