从管理职能角度来分析,可以将生产管理内容,概括为()三大方面。A、采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等B、确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制C、厂级生产管理、车间生产作业管理和工段(班组)生产任务管理D、从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理

从管理职能角度来分析,可以将生产管理内容,概括为()三大方面。

  • A、采购管理、库存管理、计划管理、质量管理、设备管理和财务管理等
  • B、确定合理的生产组织形式、制订科学的生产计划及计划的实施和控制
  • C、厂级生产管理、车间生产作业管理和工段(班组)生产任务管理
  • D、从原材料投入开始到产品装配入库的全过程的管理

相关考题:

()是对企业日常生产活动的计划、组织、和控制,是和产品制造密切相关的各项管理工作的总称。 A、班组管理B、生产控制C、生产计划D、生产管理

施工管理部门负责生产计划、布置、实施的()。 A、技术管理B、安全管理C、生产管理D、质量管理

简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。

生产管理的内容包括产品开发管理、生产组织管理、生产计划和生产控制。() 此题为判断题(对,错)。

ERP中的生产管理子系统的主要功能()。 A、解决财务管理难题B、解决生产和控制的难题C、解决采购和计划难题D、解决库存管理难题

生产计划包括生产管理计划和()计划。A周期B非周期C生产班组计划D自发工作

生产作业的管理属于车间和产管理的()。A、生产作业控制B、生产计划管理C、生产现场管理D、物流管理

班组()一般包括组织、计划、准备、控制四个方面的内容。A、生产管理B、卫生管理C、纪律管理D、财务管理

()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。A、采购计划管理B、订单管理C、发票校验管理D、生产管理

安全生产管理是进行有关()等活动,达到减少和控制危害和事故的目标。安全生产管理内容有行政管理、监督检查、设备设施管理和作业环境管理。A、计划B、组织C、决策D、控制

生产管理的重点是()。A、品质管理B、设备管理C、生产计划D、成本核算

编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。A、全面质量管理B、设备管理C、生产作业计划与控制D、生产计划

合理的企业经营决策需要()等多方面的知识。A、市场营销B、成本管理C、库存管理D、生产管理E、生产计划能力

()是企业生产管理的依据。A、生产组织B、班组管理C、生产计划D、生产作业计划

车间管理的主要内容有计划管理、生产管理、()、经济管理和其他项目管理。

()以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。A、采购计划管理B、订单管理C、发票校验管理D、生产管理

生产计划的主要指标及编制,生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是()章的内容。A、生产计划B、设备管理C、全面质量管理D、生产作业计划与控制

建筑施工安全管理的主要内容包括( )。A、安全生产隐患治理B、安全生产管理计划和实施C、安全管理业绩总结D、安全生产管理业绩考核E、制订安全政策

企业管理的内容按管理对象可分为计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理等。

物料需求计划子系统是()的核心,它将把主生产计划排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。A、信息管理B、生产管理C、流程管理D、计划管理

多选题合理的企业经营决策需要()等多方面的知识。A市场营销B成本管理C库存管理D生产管理E生产计划能力

单选题()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。A采购计划管理B订单管理C发票校验管理D生产管理

单选题编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。A全面质量管理B设备管理C生产作业计划与控制D生产计划

单选题()以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。A采购计划管理B订单管理C发票校验管理D生产管理

单选题企业高层领导与生产管理部门负责人对生产战略制定、决策过程和实施过程所进行的管理是()。A生产战略管理B生产计划管理C班组管理D生产控制管理

单选题物料需求计划子系统是()的核心,它将把主生产计划排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。A信息管理B生产管理C流程管理D计划管理

单选题生产计划的主要指标及编制,生产任务的统筹安排、设备负荷平衡核算是()章的内容。A生产计划B设备管理C全面质量管理D生产作业计划与控制