适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。 A.直线职能参谋制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分权制
下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构
通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用()组织结构A、直线—参谋型B、事业部制C、矩阵结构D、职能制
下列组织结构中分权程度最高的是( )。A、直线型B、直线—参谋型C、直线—职能参谋型D、事业部制
大型企业通常采用的组织结构是()。 A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构
在( )组织结构内，职能部门只起到参谋和助手的作用。A．职能制B．超事业部制C．直线制D．直线职能制E．事业部制
直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制
直线职能制是一种以()结构为基础，在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A:直线制B:职能制C:事业部制D:矩阵制
集团控股公司总经理直接负责的职能部门是（ ）。A、事业部B、职能部门C、成员企业D、监事会
既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）A、直线制B、直线--职能制C、事业部制D、矩阵制
泰罗的职能工长制属于（）组织结构。A、矩阵型B、参谋型C、职能型D、事业部型
最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是（）。A、直线型B、直线职能参谋型C、超事业部制D、矩阵型
大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）A、直线——参谋型组织结构B、事业部制组织结构C、多维立体组织结构D、直线——职能参谋型组织结构E、职能型组织结构
在组织中实行统一指挥，高度集权，这种特点表现于（）A、多维立体组织结构B、直线——参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、直线——职能参谋型组织结构
直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
下列哪种组织结构类型适用于大型的跨国公司（）A、直线型B、职能型C、参谋型D、事业部制
下列分权程度最高的组织结构形式是（）。A、直线制B、直线—参谋制C、直线—职能参谋制D、事业部制
当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构称为（）。A、职能型B、参谋型C、事业部型D、矩阵型
下列组织结构属于U型组织结构的是（）A、参谋制B、职能制C、直线职能制D、直线制E、事业部制
银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。A、事业部制B、直线职能制C、客户经理制D、矩阵制
多选题大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）A直线——参谋型组织结构B事业部制组织结构C多维立体组织结构D直线——职能参谋型组织结构E职能型组织结构
单选题当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构称为（）。A职能型B参谋型C事业部型D矩阵型
单选题最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是（）。A直线型B直线职能参谋型C超事业部制D矩阵型
单选题下列哪种组织结构类型适用于大型的跨国公司（）A直线型B职能型C参谋型D事业部制
单选题既保证统一指挥，又发挥职能管理部门参谋指导作用的组织结构形式是（）A直线制B直线--职能制C事业部制D矩阵制
单选题（）是指将营销部门当作行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用的营销组织形式。A直线职能制B矩阵制C事业部制D树形制
单选题银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。A事业部制B直线职能制C客户经理制D矩阵制