单选题（）是指将营销部门当作行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用的营销组织形式。A直线职能制B矩阵制C事业部制D树形制
单选题
（）是指将营销部门当作行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用的营销组织形式。
A
直线职能制
B
矩阵制
C
事业部制
D
树形制
参考解析
解析：
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下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )A．直线职能制保证了集中统一指挥，直接对公司信贷业务部门发号施令B．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种纵向的领导系统C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难D．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念E．事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是( )。A．矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统B．直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用C．事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难D．直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
以下关于业务部门和参谋部门关系的描述，正确的是（ ）。A．参谋部门领导业务部门B．上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C．参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D．业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E．参谋部门领导者选择并作出经营决策
下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有( )。A．矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理B．矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念C．事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D．直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有（）A、矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C、事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，：再增加一种横向的领导系统E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。A、事业部制B、直线职能制C、客户经理制D、矩阵制
事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。A、集中管理B、集权管理C、分散管理D、分权管理
多选题公司的内部组织结构中的各部门，可以根据职责和职权划分为业务部门和参谋部门。以下关于业务部门和参谋部门间的关系描述正确的是（ ）。A参谋部门领导业务部门B上级参谋部门对下级参谋部门行使指挥权C参谋部门领导者对本部门内的职员行使指挥权D业务部门领导者对为其配置的参谋部门进行管理E业务部门领导者无权对为其配置的参谋部门进行管理
多选题下列关于银行营销机构组织形式的说法中，正确的有（ ）。A矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念B事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C事业部制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统E事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
单选题事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。A集中管理B集权管理C分散管理D分权管理
单选题银行公司信贷营销组织的形式多种多样，（）是指在各级行领导之下，设置相应的营销职能部门，即将营销部门当做行政领导的参谋机构，不直接对公司信贷业务部门发号施令，而只对其起指导作用。A事业部制B直线职能制C客户经理制D矩阵制
单选题关于银行矩阵制营销机构组织形式，下列说法正确的是（）。A业务部门减易缺乏沟通效率B加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系C增加了费用开支D容易滋生长本位主义