在确定企业任务时,要考虑的要素有() A.企业的历史B.企业特有的能力得到更好的发挥C.市场环境变化会对企业任务的选择影响D.所有者和管理者目前的偏好和希望选择的方向
经营策略是企业进行 经营活动时所遵循的最高指导原则，它为企业提出了前进的大方向。()
建立质量管理体系时需确保必要的资源，标准规定这是( )的职责。A.管理者代表B.最高管理者C.质量管理部门D.企业后勤部门
商品流通企业在开展经营活动和制订企业战略时，首先要()。A:弄清企业使命B:进行战略选择及评价C:进行战略分析D:进行战略实施及控制
商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时，首先要()。A:确定企业使命B:进行战略分析C:进行战略选择D:进行战略实施及控制
经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高指导原则，它为企业指出了前进的大方向。A对B错
经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高知道原则，它为企业指出了前进的大方向。A对B错
企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥和控制，充分利用各种资源，实现企业经营活动目标的一系列（）的实践活动。A、有方向有目标B、有意义有目的C、有计划有控制D、有组织有计划
初始决策是企业对于未从事的经营活动或新的经营活动所进行的决策，其一般程序是（）。A、广泛地有针对性地搜集信息，进行企业经营环境研究，确定企业新的经营方向、经营目标B、拟定备选经营方案C、评价备选可行性经营方案D、选择比较满意的经营方案E、最终决策
对供方进行选择和评价的准则由（）制订.A、各部门经理B、总公司最高管理者C、业务员D、公司文件中规定的人员
（）是管理者对企业未来生产经营活动所作出的安排和筹划，需将指标层层分解落实到各个环节、各个部门并实施。A、指挥B、计划C、协调D、组织E、控制
企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。
对供应商进行选择和评价的准则由（）制订。A、各部门经理B、公司文件中规定的人员C、业务员D、总公司最高管理者
（）不是管理者的基本任务。A、确定经营方向B、选择合适的企业规模C、选择合适的生产组织形式D、完成销售任务
管理者有时需要对企业或企业某一部门的活动方向进行选择，可以采用的方法主要有经营单位组合分析法和政策指导矩阵等。
进行战略选择时，必须要考虑中低层管理者和职能部门人员的影响。
在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划
单选题企业根据其发展战略和经营目标，对需要设置的各种部门进行设计，将企业的经营活动层层分解到各个管理层次、各个部门的工作称为（）。A岗位职责B组织设计C职位权限D部门划分
单选题某企业由于采购支出相对较低，因此没有设立独立的采购部门和专职的采购人员，根据需要由组织中各个层面的部门或管理者进行采购，该企业采购部门与其他部门的关系属于（ ）。A隶属关系B同等关系C混沌关系D战略关系
判断题经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高知道原则，它为企业指出了前进的大方向。A对B错
判断题经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高指导原则，它为企业指出了前进的大方向。A对B错
判断题按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。A对B错
判断题在对企业部门进行结构设计时，最重要的是对部门结构的选择和规划A对B错
判断题企业战略是管理者为使企业获得相对于竞争对手的持续竞争优势，根据外部环境的不断变化不断整合自身资源和技术，对企业经营活动进行总体、动态管理的科学与艺术。A对B错
问答题请使用SWOT分析方法帮助决策者根据企业自身和外部环境的特点，为整个企业或企业中的某个部门确定其经营活动的基本方向和内容。
判断题企业的投资活动先于经营活动，对企业经营活动的方向产生重大影响。（ ）A对B错
单选题（）是管理者对企业未来生产经营活动所作出的安排和筹划，需将指标层层分解落实到各个环节、各个部门并实施。A指挥B计划C协调D组织E控制