在构建客户关系管理远景的时候,一般必须遵循的阶段有()A、评价当前的经营环境B、创建假想对手的远景C、尝试变革并建立企业案例D、确定重点与计划并进行变革E、分析客户需求

在构建客户关系管理远景的时候,一般必须遵循的阶段有()

  • A、评价当前的经营环境
  • B、创建假想对手的远景
  • C、尝试变革并建立企业案例
  • D、确定重点与计划并进行变革
  • E、分析客户需求

相关考题:

组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是( )。A.确定评价指标权重和确定评判依据B.确定评价目标并制定评价指标设定的原则C.调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否D.进行综合评价并进行分析

客户关系管理战略中,()战略方法建立了图解战略模型,并通过该战略使企业建立起与客户的特殊关系,从而能够快速发展。 A.客户关系管理战略B.CRM实施过程分析C.客户增长矩阵D.CRM战略确定

企业目标管理中企业远景、企业目标和个人任务三个层级建立的顺序是()。 A.远景-目标-任务B.任务-目标-远景C.目标-任务-远景D.任务-远景-目标

成功的战略变革需要管理者积极地领导它,这包括以下基础活动:()。、 a.制定远景和战略b. 树立紧迫感并建立领导联盟c. 沟通变革远景并进行广泛的授权d. 巩固成果、深化改革、将新方法融入企业文化e. 计划并夺取短期胜利

组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括( )。 A.创造需要变革知觉B.分析诊断变革环境C.与变革相关者沟通D.监督变革,并调整修正E.变革计划的执行

受经济环境以及自身经营业绩的影响,W食品集团确定从扩张战略改为收缩战略,将企业经营不善的房地产业务出售,并对本企业具有竞争力的食品业务进行改革,对原有分割的状态进行整合,建立三大食品业务部,由企业总部统一管理。根据以上信息,判断W食品公司进行战略变革的类型包括( )。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革

建立客户关系管理远景需具备的关键因素是()A、最终的理想状态B、企业当前的处境分析C、实现途径D、客户价值的实现E、企业发展战略

以企业使命为基础,处理战略与文化关系时,应该重点考虑的有()。A、企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系B、发挥现有成员在战略变革中的作用C、考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则D、改变奖励结构时,将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上

组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是()。A、确定评价指标权重和确定评判依据B、确定评价目标并制定评价指标设定的原则C、调查客户态度和价值观的转变并以项目结果的好坏来评价成功与否D、进行综合评价并进行分析

企业远景的要素有()。A、界定企业的当前业务B、界定实现发展规划的具体步骤C、确定衡量效益的标准D、界定企业远景的特殊性E、降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险

在客户关系管理战略实施层次中,处于最高层的是()A、公司远景和公司战略B、企业价值C、业务流程设计D、企业文化

计划的设计过程可分为四个阶段,按顺序排列。() ①分析影响远景目标的实现的有利和不利因素 ②制订实现远景目标的方案 ③确立远景目标 ④分析当前形势BA、④③②①B、③④①②C、④③①②D、③④②①

在对组织内外部环境进行系统分析的基础上,构建组织变革模型,对组织进行有计划、有步骤、系统化的变革,属于按变革激进程度划分的卫生变革的哪种类型() A、渐进式变革B、统筹式变革C、激进式变革D、常规变革

有效的战略变革需要管理者积极地领导,其中,()这项基础活动有助于引导变革的方向,这一过程涉及变革实施之后所要达到的理想的、预期的状态。A、树立紧迫感B、建立领导联盟C、沟通变革远景D、制定远景和战略

变革一般具有六个环节,不属于这六个环节的是()。A、确定变革目标B、分析影响变革的力量C、启动变革D、计划变革的三个阶段

组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括()A、创造需要变革知觉B、分析诊断变革环境C、与变革相关者沟通D、监督变革,并调整修正E、变革计划的执行

BPR实施进程中存在五个阶段,五个阶段可能存在相互反复的过程,这五个阶段的先后次序大致是()。A、营造环境→分析、诊断和重设计现有流程→重构组织→试点与切换→实现远景B、营造环境→重构组织→分析、诊断和重设计现有流程→试点与切换→实现远景C、营造环境→分析、诊断流程→重设计现有流程→试点与切换→实现远景D、营造环境→分析、诊断流程→重设计现有流程→重构组织→实现远景

单选题企业的变革中,人类行为的变革可以分为解体、变革和重新巩固三个阶段,而在解体阶段进行分析的时候,要确定来自外部环境的各种威胁的本质,比如可能威胁公司未来业绩的市场竞争,那么最适宜的分析方式是( )APEST分析BSWOT分析C钻石模型分析D五力模型分析

多选题以企业使命为基础时,企业处理战略与文化关系,应该重点考虑的有().A企业在进行重大战略变革的时候,必须考虑与企业基本使命的关系B发挥现有成员在战略变革中的作用C考虑进行组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行多准则D在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致

多选题在构建客户关系管理远景的时候,一般必须遵循的阶段有()A评价当前的经营环境B创建假想对手的远景C尝试变革并建立企业案例D确定重点与计划并进行变革E分析客户需求

多选题建立客户关系管理远景需具备的关键因素是()A最终的理想状态B企业当前的处境分析C实现途径D客户价值的实现E企业发展战略

多选题组织变革要经过一定的程序。罗希认为这种程序包括()A创造需要变革知觉B分析诊断变革环境C与变革相关者沟通D监督变革,并调整修正E变革计划的执行

多选题企业远景的要素有()。A界定企业的当前业务B界定实现发展规划的具体步骤C确定衡量效益的标准D界定企业远景的特殊性E降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险

单选题计划的设计过程可分为四个阶段,按顺序排列。() ①分析影响远景目标的实现的有利和不利因素 ②制订实现远景目标的方案 ③确立远景目标 ④分析当前形势BA④③②①B③④①②C④③①②D③④②①

单选题变革一般具有六个环节,不属于这六个环节的是()。A确定变革目标B分析影响变革的力量C 启动变革D计划变革的三个阶段

问答题根据上述案例,分析A公司进行战略变革的时机,并简述战略变革的时机选择。

单选题在对组织内外部环境进行系统分析的基础上,构建组织变革模型,对组织进行有计划、有步骤、系统化的变革,属于按变革激进程度划分的卫生变革的哪种类型()A渐进式变革B统筹式变革C激进式变革D常规变革