地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。A、基层管理者B、非管理雇员C、中层管理者D、高层管理者

地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。

  • A、基层管理者
  • B、非管理雇员
  • C、中层管理者
  • D、高层管理者

相关考题:

项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。 A.政府主管部门的项目经理B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C. 设计单位的项目经理D. 居委会项目经理

根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。 A.职能经理B.项目经理C.项目经理的主管D.客户

● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为()三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。()A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理

在事业部下边设置项目经理部,项目经理由总公司选派。() 此题为判断题(对,错)。

地区经理和事业部经理都可以称为()。 A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.非管理者

项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。A.项目经理、高级项目经理和资深项目经理B.初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理C.中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理D.项目经理、中级项目经理和高级项目经理

英国NEC合同文本中规定,( )都可以提出召开早期警告会议,并在对方同意后邀请其他方出席。A.项目经理和分包商B.项目经理和承包商C.承包商和公用事业部门D.分包商和地方行政机关代表

根据 NEC《工程施工合同》,关于“早期警告”的说法,不正确的是()。A.项目经理或承包商都可以向对方发出早期警告B.项目经理和承包商都可以要求对方出席早期警告会议C.项目经理和承包商都可以直接邀请其他人员出席早期警告会议D.项目经理负责记录早期警告会议建议或决定,会后发给承包商

可对沃德客户发起“账户管理费减免”的客户经理为()A、客户的全国主管客户经理B、客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C、客户的地区主管客户经理D、客户的人工助理客户经理

可对沃德客户发起“沃德客户调优申请”的客户经理为()A、客户的全国主管客户经理B、客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C、客户的地区主管客户经理D、客户的人工助理客户经理

()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A、项目经理B、项目总经理C、大项目经理D、多项目经理

根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A、职能经理B、项目经理C、项目经理的主管D、客户

项目经理部的技术交底工作是()。A、由项目经理组织,项目总工程师主持实施B、由项目总工程师组织,项目经理主持实施C、由项目经理组织,技术主管主持实施D、由项目总工程师组织,技术主管主持实施

企业组织结构是企业()根据企业战略制定的。A、人事经理B、项目经理C、主管D、销售经理

要查找职务不是“经理”和“主管”的员工,错误的条件表达是()A、Not"经理"AndNot"主管"B、Not("经理"or"主管")C、Not In("经理","主管")D、Not like("经理"Or"主管")

材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A、主管,制表B、项目经理,主管C、项目经理,制表D、主管,材料员

负责协调及各部门之间关系的个人被称为()。A、部门经理B、直线经理C、项目经理D、中层经理E、修正经理

工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部

项目经理部由()组建,直属项目经理领导,承担和负责现场项目管理的日常工作。A、业主B、建设行政主管部门C、项目经理D、工程总监理

关于五级分类流程,下面说法错误的是()。A、客户经理根据五级分类标准对信贷资产提出初分理由和初分结果B、客户经理对信贷资产初分后,填写分类认定表,提交客户经理主管复核C、客户经理主管提出审核意见,报地区信用风险管理部授信管理中心分类减值员审核D、分类减值员审核客户经理主管的分类意见,提交地区首席信用风险官确认

单选题可对沃德客户发起“沃德客户调优申请”的客户经理为()A客户的全国主管客户经理B客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C客户的地区主管客户经理D客户的人工助理客户经理

单选题项目团队三级模式的组织架构()。A大项目经理、项目经理、子项目经理B公司PMO、体系PMO、事业部PMOC市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队

单选题根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A职能经理B项目经理C项目经理的主管D客户

单选题要查找职务不是“经理”和“主管”的员工,错误的条件表达是()ANot经理AndNot主管BNot(经理or主管)CNot In(经理,主管)DNot like(经理Or主管)

单选题材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A主管,制表B项目经理,主管C项目经理,制表D主管,材料员

单选题工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A公司、分公司或事业部、工程经理部B总公司、项目经理部、工程经理部C公司、分公司或事业部、项目经理部D公司、工程经理部、项目经理部

单选题()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A项目经理B项目总经理C大项目经理D多项目经理