管理的重心越来越从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意()。A、激励B、沟通C、指挥D、协调

管理的重心越来越从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意()。

  • A、激励
  • B、沟通
  • C、指挥
  • D、协调

相关考题:

从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制

从发生的时间顺序看,四种管理职能的排列方式,更符合逻辑的是() A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制

管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意( )。A.激励B.沟通C.指挥D.协调

房地产开发项目管理的意义主要体现在( )四个方面。A.计划、组织、协调、控制B.计划、协调、控制、监理C.组织、协调、控制、检查D.计划、组织、控制、验收

管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意沟通。( )

属于企业管理重心的管理职能是()。A、决策B、计划预算C、组织实施D、评价控制

从时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式中,()更符合逻辑。A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制

从发生的先后顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?()A、计划;控制;组织;领导B、计划;领导;组织;控制C、计划;组织;控制;领导D、计划;组织;领导;控制

从工作顺序看,下列四种管理职能的排列方式哪一种更符合逻辑()A、计划、控制、组织、领导B、计划、领导、组织、控制C、计划、组织、控制、领导D、计划、组织、领导、控制

管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理,这要求管理者注意()A、激励B、沟通C、指挥D、协调

“集团管控”这一概念的提出,更突出了传统的“管理”概念内涵中,()因素在集团管理活动中的重要地位和作用。A、计划B、组织C、协调D、控制

在以下哪个财务管理的发展阶段,计算模型的运用变得越来越普遍。()A、以筹资为重心的管理阶段B、以资本运作为重心的管理阶段C、以投资为重心的管理阶段D、以内部控制为重心的管理阶段

单选题属于企业管理重心的管理职能是()。A决策B计划预算C组织实施D评价控制

单选题管理的重心越来越从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意()。A激励B沟通C指挥D协调

单选题从管理职能的作用来看:(  )是前提,(  )是保证,(  )是关键,(  )是手段。A计划,领导,控制,组织B组织,领导,计划,控制C计划,组织,领导,控制D组织,计划,领导,控制

单选题“集团管控”这一概念的提出,更突出了传统的“管理”概念内涵中,()因素在集团管理活动中的重要地位和作用。A计划B组织C协调D控制

单选题从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?(  )A计划、控制、组织、领导B计划、领导、组织、控制C计划、组织、控制、领导D计划、组织、领导、控制

单选题管理的重心愈来愈从传统的计划、组织、控制等方面,趋向于“意义的管理”,这要求管理者注意(  )。A激励B沟通C指挥D协调

单选题从时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式中,()更符合逻辑。A计划、控制、组织、领导B计划、领导、组织、控制C计划、组织、控制、领导D计划、组织、领导、控制