对供应商的能力进行全面分析,并由此确定其在战略采购体系中地位的活动是()A、供应匹配B、进度评估C、供应商选择D、零售商开发

对供应商的能力进行全面分析,并由此确定其在战略采购体系中地位的活动是()

  • A、供应匹配
  • B、进度评估
  • C、供应商选择
  • D、零售商开发

相关考题:

企业人力资源内部能力分析,是()。A.从企业人力资源的现况出发B.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的优势C.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的劣势D.通过全面深入的分析,了解并掌握企业在未来发展中的趋势E.为人力资源战略的确定提供依据

在采购战略产品时,采购方应对供应商的()进行仔细研究,以便寻找到最好的供应商。 A.工程能力 B.生产能力 C.员工人数 D.质量保障 E.财务稳定性

下列各项中,属于邀请招标方式的是()。A.采购人或其委托的政府采购代理机构以投标邀请书的方式邀请三家或三家以上特定的供应商参与投标的采购方式B.采购人或其委托的政府采购代理机构通过与多家供应商就采购事宜进行谈判,经分析比较后从中确定中标供应商的采购方式C.采购人或其委托的政府采购机构以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标竞争,从中择优选择中标供应商的采购方式D.采购人向三家以上潜在的供应商发出询价单,对各供应商一次性报出的价格进行分析比较,按照符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定中标供应商的采购方式

政府采购方式中,竞争性谈判是指采购人向三家以上潜在的供应商发出询价单,对各供应商一次性报出的价格进行分析比较,按照符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定中标供应商的采购方式。()

采购任务中包含信息管理内容,以下哪些是属于信息管理的内容()A、制定并实施采购的方针、策略、目标B、改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系C、开展采购体系的门我评估D、同其他单位的采购水平进行比较

在电子采购过程中,从招标方发布招标信息到最后的双方签约,主要包括的步骤()、货物入库、付款。A、提交、分析并确定采购需要B、选择供应商C、确定合格的价格D、签署采购合同E、跟踪交货过程,确保交货

利用采购风险评估表对采购风险进行分析,确定风险对企业的影响,并根据其影响对风险进行排序,确定关键风险项,知道风险应对工作。

下列哪项不属于战略采购的共有能力()。A、总成本建模B、创建采购战略C、整合供应网D、建立并维持供应商关系

企业人力资源内部能力分析是( )。A、从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

Smith曾在某个制造公司担任采购经理多年,非常熟悉该公司的战略计划和采购策略。Smith被要求担任某个不熟悉的新物品类别的采购经理。Smith分析了历史支出数据、确定了利益相关者并着眼于该类别的外部市场。在该过程中,Smith下一步应采取以下哪个步骤()A、联系主要供应商并了解有关其业务的更多信息B、制定在不久的将来推动该类别活动的战略C、与主要利益相关者会面,了解他们对市场和供应商的看法D、研究外部市场,以获得更多的产品专长

高级采购师的师德基本职责是()。A、供应商的评审和确定B、实施采购C、制定采购计划D、制定并组织实施采购战略

确定什么样的采购运作方式,这属于()。A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略

评价供应商绩效用来()A、作为吸引更多供应商的工具B、作为在采购者-销售者关系中获取优势地位的谈判工具C、增强本公司相对其他供应商的采购能力D、惩罚拖欠交货的供应商

在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就()供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择

在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高屡决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策()。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择

采购任务中包含信息管理内容,以下哪些是属于信息管理内容()A、制定并实施采购的方针、策略、目标B、改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系C、开展采购体系的自我评估D、同其他单位的采购水平进行比较

在采购订货时、从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动才略战略,这属于()A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略

多选题采购任务中包含信息管理内容,以下哪些是属于信息管理内容()A制定并实施采购的方针、策略、目标B改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系C开展采购体系的自我评估D同其他单位的采购水平进行比较

多选题企业人力资源内部能力分析是( )。A从企业人力资源的现状出发,进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

单选题评价供应商绩效用来()A作为吸引更多供应商的工具B作为在采购者-销售者关系中获取优势地位的谈判工具C增强本公司相对其他供应商的采购能力D惩罚拖欠交货的供应商

单选题下列哪项不属于战略采购的共有能力()。A总成本建模B创建采购战略C整合供应网D建立并维持供应商关系

单选题确定什么样的采购运作方式,这属于()。A供应商战略B采购品种战略C采购方式方案战略D订货谈判战略

单选题列各项关于政府采购方式的表述中,属于邀请招标方式的是()。A采购人或其委托的政府采购代理机构以投标邀请书的方式邀请三家或三家以上特定的供应商参与投标的采购方式B采购人或其委托的政府采购代理机构通过与多家供应商就采购事宜进行谈判,经分析比较后从中确定中标供应商的采购方式C采购人或其委托的政府采购机构以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标竞争,从中择优选择中标供应商的采购方式D采购人向三家以上潜在的供应商发出询价单,对各供应商一次性报出的价格进行分析比较,按照符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定中标供应商的采购方式

单选题下列各项关于政府采购方式的表述中,属于竞争性谈判方式的是()。A采购人或其委托的政府采购代理机构通过与多家供应商(不少于3家)就采购事宜进行谈判,经分析比较后从中确定中标供应商的采购方式B采购人或其委托的政府采购机构以招标公告的方式邀请不特定的供应商参加投标竞争,从中择优选择中标供应商的采购方式C采购人向三家以上潜在的供应商发出询价单,对各供应商一次性报出的价格进行分析比较,按照符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定中标供应商的采购方式D采购人采购不具备竞争条件的物品,只能从唯一的供应商取得采购货物或服务的情况下,直接向该供应商协商采购的采购

单选题对供应商的能力进行全面分析,并由此确定其在战略采购体系中地位的活动是()A供应匹配B进度评估C供应商选择D零售商开发

判断题利用采购风险评估表对采购风险进行分析,确定风险对企业的影响,并根据其影响对风险进行排序,确定关键风险项,知道风险应对工作。A对B错

多选题采购任务中包含信息管理内容,以下哪些是属于信息管理的内容()A制定并实施采购的方针、策略、目标B改进计划并进行采购及供应商绩效衡量,建立供应商审核及认可、考核及评估体系C开展采购体系的门我评估D同其他单位的采购水平进行比较