()战略是指公司战略的成功与否仅以某一假设条件的发生为基础,如果该假设在现实中难以实现,公司这一战略必然失败。A、柔性战略B、抵消战略C、延迟战略D、冒险战略
()战略是指公司战略的成功与否仅以某一假设条件的发生为基础,如果该假设在现实中难以实现,公司这一战略必然失败。
- A、柔性战略
- B、抵消战略
- C、延迟战略
- D、冒险战略
相关考题:
业务层战略是指的()。 A.在某项特别的业务领域中为了取得成功而采取的行动和手段B.进入哪些业务,以及进入原因C.设计公司的业务单元模块从而实现公司的整体目标D.在公司资源基础上,设计应当获取哪几方面的竞争优势E.公司未来面临怎样的战略转型,以及公司的战略愿景
职能战略的关键作用体现在( )。A.是保证公司战略和业务单位战略成功的基础B.规定了企业使命和目标、企业宗旨及发展计划C.各项职能的发挥为企业制定战略提供条件D.能够在不同的类似业务中找到适合自己的战略
下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是A.战略咨询假设具有明确的目的性B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的C.战略咨询假设是一种推测D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段E.战略咨询假设必须具有可验证性
战略风险评估的流程为(?)。A.专家审核技术性较强的假设条件→战略管理部门作出评估→制订实施方案B.战略管理部门作出评估→专家审核技术性较强的假设条件→制订实施方案C.制订实施方案→专家审核技术性较强的假设条件→战略管理部门作出评估D.专家审核技术性较强的假设条件→制订实施方案→战略管理部门作出评估
下列关于战略群组的说法中正确的有( )。A.一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团B.如果产业中所有的公司基本认同了相同的战略,则该产业中就只有一个战略群体C.每一个公司也可能成为一个不同的战略群体D.一般来说,在一个产业中仅有几个群组,它们采用特征完全不同的战略
企业战略与项目管理的关系表现为()。A、战略是企业项目选择的前提条件B、战略是企业面向项目分配资源的基本依据C、战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D、促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
平衡计分卡以()为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,建立与之密切联系的指标体系来衡量战略实施过程,并采取必要的修改以维持战略的持续成功。A、财务报表B、公司战略C、财务预算D、公司决策
企业经营战略的制定是基于一定的环境条件的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,但如果企业内外环境发生重大的变化,内定的战略的实现成为不可行时,把原先的战略进行重大的调整,这是战略实施原则的哪一原则?()A、适度合理性的原则B、统一领导原则C、统一指挥原则D、权变原则
( )是咨询人员在前述战略分析的基础上,运用一定的分析工具和方法,对客户的优势、劣势、机会和威胁,进行进一步地分析和战略匹配,确定战略规划方案的边界条件。A、战略研究B、战略假设C、战略选择和确定D、战略确定
单选题一个战略群组是指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是( )。A各地区交叉的程度B纵向一体化程度C品牌的数量D所属地理位置
单选题( )是咨询人员在前述战略分析的基础上,运用一定的分析工具和方法,对客户的优势、劣势、机会和威胁,进行进一步地分析和战略匹配,确定战略规划方案的边界条件。A战略研究B战略假设C战略选择和确定D战略确定
多选题下列关于战略风险的说法正确的有()。A战略成功必要条件指企业资源、能力等B从战略风险可能导致的结果来看,有整体性损失和部分性损失两种结果C从战略风险产生的原因来看,战略风险产生于外部环境和战略管理行为及战略成功必要条件D战略管理行为指战略性决策行为、战略管理活动中的战略行为或一系列未预料的内部事件
多选题企业战略与项目管理的关系表现为()。A战略是企业项目选择的前提条件B战略是企业面向项目分配资源的基本依据C战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准
判断题《柔道战略》的作者德鲁克认为,在获得某一个产业或市场的领导和控制地位的战略中,企业家柔道战略是风险最低、成功率最高的战略A对B错