卷烟生产企业必须严格执行国家下达的生产计划。
卷烟生产企业必须严格执行国家下达的生产计划。
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下列表述有错误的是（）。A.设立烟草制品生产企业，应当由省级烟草专卖行政主管部门报经国务院烟草专卖行政主管部门批准，取得烟草专卖生产企业许可证，并经工商行政管理部门核准登记B.卷烟、雪茄烟和有包装的烟丝，应当使用注册商标；申请注册商标，应当持国务院计划部门的批准生产文件，依法申请注册C.禁止使用霉烂烟叶生产卷烟、雪茄烟和烟丝D.烟草制品生产企业必须严格执行国家下达的生产计划
下列关于烟草制品的生产叙述错误的是( )。(多选题)A、开办烟草制品生产企业，必须经省级以上烟草专卖行政主管部门批准B、烟草制品生产企业可以根据市场销售情况，适当超过年度总产量计划组织生产卷烟C、地方人民政府不得向烟草制品生产企业下达超产任务D、省级烟草公司根据国家计划部门下达的卷烟产量指标，向烟草制品生产企业下达卷烟产量指标
出库凭证流转的工作程序是()。 A、物料交接、物料发放、下达生产计划、账目记录、表单的保存与分发B、账目记录、表单的保存与分发、下达生产计划、物料交接、物料发放C、下达生产计划、物料发放、物料交接、账目记录、表单的保存与分发D、账目记录、下达生产计划、物料发放、物料交接、表单的保存与分发
下列关于麻黄素生产计划的叙述不正确的是 A．麻黄素的年度生产计划(包括内销和供应出口计划)由国家药品监督管理局审定下达。未经批准，生产企业不得擅自改变生产计划 B．各生产企业在每年十月底之前提出本企业下一年度的生产计划(包括内销和供应出口计划)，经所在地省级药品监督管理部门初审后，报国家药品监督管理局 C．年度生产计划按照市场需求变化每半年调整一次，各生产企业每年五月底前将本企业拟调整的本年度生产计划(包括内销和供应出口计划)，经所在地省级药品监督管理部门初审后，报国家药品监督管理局 D．供医疗配方用小包装麻黄素生产收购计划，按照普通药品计划编报程序制定 E．麻黄素单方制剂生产计划由所在地省级药品监督管理部门审定下达，同时报国家药品监督管理局备案
检查卷烟生产企业生产计划的执行情况，应从原辅材料耗用、（）、效益工资发放等多个环节相互印证，了解企业真实生产、消耗、库存情况，看有无超计划生产或瞒产问题。A卷烟库存；B财务入账凭证；C卷烟扫码；D卷烟购销合同
对烟草薄片、烟丝、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械生产企业的日常监管重点监管如下内容（）。A、是否取得烟草生产许可证B、准运证开具、使用及准运证到货确认是否规范C、是否严格执行生产计划D、是否严格执行销售合同
安排车间生产任务，应该实现（）要求。A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量B、必须保证整个企业的生产计划得以实现C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力
（）国内卷烟生产计划不含卷烟出口计划。为扩大出口卷烟，出口卷烟生产量采取“上不封顶，下不保底”的原则，多出口可多生产。生产量追加或减少，由国家烟草行政主管部门根据对外出口合同或意向书报国家计划部门追加或减少生产计划。
每月末，（）通过“国家局生产经营决策管理系统”接收下月生产计划码段，制定下月生产计划，并将生产计划和码段分解下发到各卷烟厂（生产点）。A、省级烟草公司B、省级工业公司C、中烟卷烟厂D、省级卷烟厂
下列关于烟草制品生产计划叙述错误的是（）A、全国烟草总公司根据国务院计划部门下达的年度总产量计划向省级烟草公司下达分等级、分种类的卷烟产量指标B、省级烟草公司根据全国烟草总公司下达的分等级、分种类的卷烟产量指标，结合市场销售情况，向烟草制品生产企业下达分等级、分种类的卷烟产量指标C、烟草制品生产企业可以根据市场销售情况，在该企业的年度总产量计划的范围内，对分等级、分种类的卷烟产量指标适当调整D、国务院烟草专卖行政主管部门根据国务院计划部门下达卷烟雪茄烟年度总产量
下列关于烟草制品的生产叙述错误的是（）。A、开办烟草制品生产企业，必须经国家烟草专卖行政主管部门批准B、烟草制品生产企业应按照年度总产量计划组织生产卷烟C、地方人民政府可以向烟草制品生产企业下达超产任务D、烟草制品生产企业可以对分等级、分种类的卷烟产量指标适当调整
下列关于烟草制品的生产叙述错误的是（）。A、开办烟草制品生产企业，必须经国家烟草专卖行政主管部门批准。B、烟草制品生产企业应按照年度总产量计划组织生产卷烟。C、地方人民政府可以向烟草制品生产企业下达超产任务。
单选题安排车间生产任务，应该实现（）要求。A必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量B必须保证整个企业的生产计划得以实现C必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力D必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力