组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计
组织职能包括的内容有()。 A、运行组织B、协调人员C、设计组织结构D、配备人员E、变革组织
在组织设计中的职能设计的主要内容包括（ ）。A．基本职能设计B．关键职能设计C．职能的分派D．职能的分解
道路运输企业组织机构的一般模式主要包括()。A:直线制B:矩阵制C:总分制D:事业部制E:职能制
适应大型道路运输企业经营管理的组织结构是()A.直线制B.职能制C.直线－职能制D.事业部制
将道路运输企业的职能细化为具体业务活动的工作，称为()。A:职能整理B:职能设计C:职能分析D:职能分解
以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是（）。A.职能分析B.部门设计C.职能设计D.职能分解
企业组织结构的设计一般包括( )等内容。A.组织环境分析B.组织发展目标的确立C.企业流程设计D.组织职能与部门设计E.岗位评价设计
企业组织结构设计一般包括（ ）等内容。A.组织环境分析B.组织发展目标的确立C.企业流程设计D.组织职能与部门设计E.岗位评价设计
(2015年5月) 企业组织结构的设计一般包括（ ）等内容。A.组织环境分析B.组织发展目标的确立C.企业流程设计D.组织职能与部门设计E.岗位评价设计
道路运输企业按照地区、业务不同构建若干独立经营、单独核算的组织结构，这种组织形式属于( )。A.直线制B.事业部制C.直线一职能制D.职能制
将道路运输企业的职能细化为具体业务活动的工作，称为( )。A.职能整理B.职能设计C.职能分析D.职能分解
道路运输企业组织结构的一般模式包括( )。A.直线制B.职能制C.直线一矩阵制D.事业部制E.矩阵制
道路运输结构调整的重点内容包括（）。A、企业组织结构调整B、运力结构调整C、经营结构调整D、从业人员结构调整E、运输组织结构调整
组织结构的内容主要包括（）A、计划结构B、职能结构C、层次结构D、部门结构E、职权结构
组织结构体系的主要内容包括（）。A、职权结构B、职能结构C、部门结构D、权责结构E、层次结构
管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。A、设计并建立组织结构B、设计并建立职权关系体系C、人员配备与人力资源开发D、组织协调与变革
企业组织结构设计的核心内容是（）A、企业组织职权的规定B、企业组织层次的设计C、组织授权D、企业职能结构与部门结构的设计
适应大型道路运输企业经营管理的组织结构是（ ）A、直线制B、职能制C、直线—职能制D、事业部制
多选题道路运输企业组织机构的一般模式主要包括（）。A直线制B矩阵制C总分制D事业部制E职能制
单选题适应大型道路运输企业经营管理的组织结构是（ ）A直线制B职能制C直线—职能制D事业部制
多选题管理者的组织职能，主要包括的工作内容有（）。A设计并建立组织结构B设计并建立职权关系体系C人员配备与人力资源开发D组织协调与变革
单选题组织结构体系的主要内容不包括（）。A层次结构B集权程度C职能结构D职权结构
多选题组织结构的内容主要包括（）A计划结构B职能结构C层次结构D部门结构E职权结构
单选题将道路运输企业的职能细化为具体业务活动的工作，称为（ ）。A职能整理B职能设计C职能分析D职能分解
单选题企业组织结构设计的核心内容是（）A企业组织职权的规定B企业组织层次的设计C组织授权D企业职能结构与部门结构的设计
单选题适应跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业组织结构模式的是（ ）。A直线制B直线——职能制C矩阵制D事业部制