以零缺陷为目标的观点包括()。 A.以零缺陷为目标是观念上的革命B.以零缺陷为目标是降低成本、及时交货、提高效益的保证C.以零缺陷为目标是“预防为主”观念的集中体现D.以零缺陷为目标是提高质量
TPM活动努力追求四个“零”:不良为零、故障为零、灾害为零、()为零。 A、损失B、在制品C、废品D、含A/B/C
TPM活动努力追求“零”不良为零、故障为零、灾害为零、()为零。 A、缺陷B、在制品C、废品D、含A/B/C
TPM追求的三个“零”目标是:零不良、零故障和零灾害。() 此题为判断题(对，错)。
下列哪一项不是集团公司公司的HSE战略目标()。 A、追求低成本B、追求零事故C、追求零伤害D、追求零污染
安全生产管理的目标可以简单归纳为()。A.零事故B.零伤害C.零伤亡D.零损失E.零污染
压力容器安全管理追求的目标是（）A、零缺陷B、零故障C、零事故D、零伤亡
配送中心“精益十佳”创建活动追求的“八个零”目标包括（）A、工作零差错B、送货零延误C、服务零距离D、成本零浪费
TPM是全员生产保全，以不断小集团活动方式进行改善，追求零故障、零不良、零灾害。
全面生产保全（TPM）追求的目标是（）A、故障零化B、不良零化C、成本零化D、事故零化
与传统管理方法相比，准时生产追求的目标差别表现为（）A、零库存B、提前期最短C、零废品D、减少零件搬运
6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求（）A、零废品生产B、零失误作业C、零误差D、零缺陷生产
生产准时制原则在生产组织上按照工序间（）的原则，以及成品或半成品储备量逐年下降的原则，最终实现（）的管理目标。A、“一个流”、“零库存”B、“零库存”、“一个流”C、“准时制”、“零库存”D、“零库存”、“准时制”
精益生产采取有效的措施追求的目标一般不包括（）A、 生产批量达到经济规模B、 废品量最低（零废品）C、 库存量最低（零库存）D、 更换作业时间最短（时间为零）
精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。
安全生产管理的目标可以简单归纳为（）。A、零事故B、零伤害C、零伤亡D、零损失E、零污染
与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。A、零库存B、提前期最短C、零废品D、减少零件搬运
TPM追求的目标是零停台、零缺陷、零事故和（）A、零浪费B、零等待C、零维护D、零消除
单选题精益生产采取有效的措施追求的目标一般不包括（）A 生产批量达到经济规模B 废品量最低（零废品）C 库存量最低（零库存）D 更换作业时间最短（时间为零）
多选题压力容器安全管理追求的目标是（）A零缺陷B零故障C零事故D零伤亡
多选题与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。A零库存B提前期最短C零废品D减少零件搬运
单选题设安全生产长效机制，追求( )是企业安全生产管理的终极目标。A零伤害、零损失B零事故、零损失C零伤害、零隐患D零事故、零伤害
多选题与传统管理方法相比，准时生产追求的目标差别表现为（）A零库存B提前期最短C零废品D减少零件搬运
单选题6σ管理法是一种统计评估法，核心是追求（）A零废品生产B零失误作业C零误差D零缺陷生产
多选题全面生产保全（TPM）追求的目标是（）A故障零化B不良零化C成本零化D事故零化
多选题安全生产管理的目标可以简单归纳为（）A零事故B零伤害C零伤亡D零损失E零污染
填空题精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、（）、零事故。