与传统管理方法相比,准时生产追求的目标差别表现为()A、零库存B、提前期最短C、零废品D、减少零件搬运

与传统管理方法相比,准时生产追求的目标差别表现为()

  • A、零库存
  • B、提前期最短
  • C、零废品
  • D、减少零件搬运

相关考题:

目标管理包含了以下几个方面的含义()A、与传统的责任制有区别又有联系B、追求工作效果C、是一种立体的多维的管理体制D、追求利润的最大化E、是一种综合的科学管理方法

目标管理与传统管理方法相比有许多优点,概括起来主要有(  )等。 A.权利责任明确 B.注重过程 C.强调职工参与 D.激励机制的运用 E.注重团队合作

准时生产JIT追求的目标包括()。A最大限度的降低库存,最终将为零库存B靠严格的检验消除废品,追求零废品C只在需求的时刻进行生产,不过早生产D只生产需求数量的产品,不过量生产

供应链管理与传统管理方法相比较有哪些缺点?

准时生产方式的目标有()A、质量目标B、数量目标C、时间目标D、生产目标

与传统生产方式相比,准时化生产有哪些优点?

准时化生产与传统生产相比较,具有哪些优点?()A、库存量低B、准备时间短C、生产提前期短D、搬运量小

智能电能表与传统电能表相比有哪些新功能?

智能电能表与传统电能表相比的新功能有哪些?

与传统作家相比,网络写手有自己独有的特点,如青春性、追求个性、业余性。

与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式()

实践表明,现代工程项目的风险将会表现为()。A、没有风险B、越来越大C、越来越小D、与传统项目相比没有差别

与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。

目标管理与传统管理方式相比有鲜明的特点,可概括为:()、建立目标锁链与目标体系和()。

及时管理方法与材料需求计划相比较,及时管理方法()。A、肯定库存的作用,运用库存模型计算经济批量,寻求最低的库存成本B、认为库存是浪费,追求零库存C、重视规模经济和减少成本,选择大规模生产D、依靠规划和计划协调员工的活动,选择专业化分

与传统管理方法相比,准时生产(JIT)追求的目标的差别表现为:()。A、零库存B、提前期最短C、零废品D、减少零件搬运

与传统的笔试方法相比,面试的特点主要表现为()。A、目标性B、随意性C、直观性D、全面性E、主观性

问答题供应链管理与传统管理方法相比较有哪些缺点?

多选题准时化生产与传统生产相比较,具有哪些优点?()A库存量低B准备时间短C生产提前期短D搬运量小

判断题与传统成本管理方法相比,目标成本法不是局限于供应链企业内部来计算成本。A对B错

多选题与传统管理方法相比,准时生产(JIT)追求的目标的差别表现为:()。A零库存B提前期最短C零废品D减少零件搬运

问答题与传统生产方式相比,准时化生产有哪些优点?

多选题与传统管理方法相比,准时生产追求的目标差别表现为()A零库存B提前期最短C零废品D减少零件搬运

单选题实践表明,现代工程项目的风险将会表现为()。A没有风险B越来越大C越来越小D与传统项目相比没有差别

多选题与传统的笔试方法相比,面试的特点主要表现为()。A目标性B随意性C直观性D全面性E主观性

判断题与大量生产方式相比,准时生产是一种资源节约型的生产方式()A对B错

单选题及时管理方法与材料需求计划相比较,及时管理方法()。A肯定库存的作用,运用库存模型计算经济批量,寻求最低的库存成本B认为库存是浪费,追求零库存C重视规模经济和减少成本,选择大规模生产D依靠规划和计划协调员工的活动,选择专业化分