项目当事人应该包括()A、项目经理B、客户C、供货商D、项目发起人

项目当事人应该包括()

  • A、项目经理
  • B、客户
  • C、供货商
  • D、项目发起人

相关考题:

项目当事人应包括() A、项目经理B、客户C、供贷商D、项目发起人

项目干系人包括()。 A.项目经理B.客户C.执行组织D.项目发起人

●关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(31)一。(31)A.项目经理应该是团队中技术最强的人B.项目经理应由项目发起人担任C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验D.项目经理就是项目的总工程师

项目的相关利益主体包括()。A、业主B、供货商C、客户D、项目经理

项目干系人包括下面哪些()。 A、项目经理B、客户C、执行组织D、项目发起人E、其他与项目有利益关系的组织或个人

项目绩效报告是由()负责编制的。 A、项目团队B、项目发起人C、客户D、项目经理

项目当事人应包括()A、项目经理B、客户C、供货商D、项目发起人

存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者

项目干系人包括()A、项目经理B、供货商C、业主D、客户

核实范围的主体是()。A、客户或项目经理B、客户或发起人C、发起人或项目经理D、客户或项目干系人

项目干系人可能包括()。A、项目经理B、客户C、供货商D、项目发起人

()可能提出变更请求。A、项目发起人B、客户C、项目经理D、项目团队成员

在施工项目的启动阶段,客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成,项目发起人将提供全力投入和支持。但是,根据项目经理的初步计算,项目将需要9个月时间,项目经理应该怎么办?()A、与项目发起人协商,增加项目时间B、项目发起人和客户开会,请求指导C、时间制约因素包含在项目章程中D、减少项目范围,以满足最后期限

在客户和项目经理之间举行的非正式会议上,客户提出更新某项需求。更新的需求将会花费较少的时间和成本并将减少项目投入。项目经理首先应该做什么?()A、让客户启动变更请求过程。B、通知项目发起人,并将通过采用替代方式来满足客户需求的功劳归于自己。C、分析新的替代方案对项目制约三角形的影响D、让客户直接与项目发起人联系。

对于外部项目,谁负责提供项目工作说明书()A、项目经理B、发起人C、客户

公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A、项目发起人B、项目干系人C、客户D、项目经理

项目经理邀请客户参加月会,但客户不常参加。项目经理应该怎么做?()A、继续邀请客户。B、更新风险登记册。C、将该问题上报给项目发起人。D、审查并更新沟通管理计划。

工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()A、项目发起人与项目客户B、项目经理与项目客户C、项目团队与项目经理D、项目干系人之间

关于项目经理的角色,下列描述中正确的是()。A、项目经理应该是团队中技术最强的人B、项目经理应该有项目发起人担任C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验D、项目经理就是项目的总工程师

多选题项目当事人应该包括()A项目经理B客户C供货商D项目发起人

多选题项目干系人包括()A项目经理B供货商C业主D客户

单选题在施工项目的启动阶段,客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成,项目发起人将提供全力投入和支持。但是,根据项目经理的初步计算,项目将需要9个月时间,项目经理应该怎么办?()A与项目发起人协商,增加项目时间B项目发起人和客户开会,请求指导C时间制约因素包含在项目章程中D减少项目范围,以满足最后期限

单选题关于项目经理的角色,下列描述中正确的是()。A项目经理应该是团队中技术最强的人B项目经理应该有项目发起人担任C项目经理应该具有项目管理的经历和经验D项目经理就是项目的总工程师

单选题核实范围的主体是()。A客户或项目经理B客户或发起人C发起人或项目经理D客户或项目干系人

单选题工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一?()A项目发起人与项目客户B项目经理与项目客户C项目团队与项目经理D项目干系人之间

单选题公司正在研究是否启动一个新项目。应该由以下哪些人来决定对该项目的要求?()A项目发起人B项目干系人C客户D项目经理

单选题项目经理邀请客户参加月会,但客户不常参加。项目经理应该怎么做?()A继续邀请客户。B更新风险登记册。C将该问题上报给项目发起人。D审查并更新沟通管理计划。