单选题承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作()方式。ABOOTBPPPCBOTDPFI

单选题
承包商负责项目的融资、建造,竣工后由承包商负责项目的经营和管理,若干年后,承包商将该项目移交给业主的方式,被称作()方式。
A

BOOT

B

PPP

C

BOT

D

PFI


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相关考题:

设计—采购—建造(EPC)总承包模式的特点是( )。A.承包商应负责项目的融资B.业主负责项目的设计C.承包商从事设计、采购、制造、安装和调试D.业主负责项目设备的招标采购

由几个承包商共同承揽一个工程项目,各承包商分别负责工程项目的某一部分,他们共同对业主负责的一种承包方式是()。 A、联合承包B、二包C、分包D、合作承包

业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指( )A传统发包方式B管理承包方式C设计施工一体化方式D管理咨询方式

设备工程项目实施期设计阶段( )属于业主方管理的一般职责。A.委托咨询设计公司进行工程设计,包括有关的勘测及专题研究工作B.审批承包商的分包申请C.负责项目的融资D.帮助承包商正确理解设计意图

关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为( )A.社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束C.监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束D.承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。A:EPCBB:EPCNC:FLMD:EPCM

关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法,正确的是()。A、适用于由发包人负责设计的工程项目B、业主委派工程师负责合同管理C、合同计价采用单价合同方式D、承包商只负责提供设备及工程建造

工程建设总承包的主要特点是( )。A:由具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务B:由一个具有法人资格、有资质、有能力的总承包商承担项目的全部建设任务C:在项目建成后移交给建设项目业主进行生产运营D:总承包单位负责项目建设的组织管理工作,并向建设项目业主负责E:建设项目业主将相对独立、性质不同的建设工程分别委托给具有不同专业资质的承包商,并分别订立工程承包合同

业主作为工程项目的发起人,一般情况下,在工程项目管理中的主要职责包括()。A、提出项目设想B、选定工程师C、向承包商支付工程费用D、承包商带资承包时负责项目资金的筹措E、项目竣工后完成工程保修工作

业主项目部不负责定期开展工程项目分包管理检查,核查承包商是否违规分包,督促承包商加强对分包商的安全管理。

设备工程项目实施期设计阶段()属于业主方管理的一般职责。A、委托咨询设计公司进行工程设计,包括有关的勘测及专题研究工作B、审批承包商的分包申请C、负责项目的融资D、帮助承包商正确理解设计意图

项目的分标方式,对承包商来说就是()。

()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。A、“分阶段分专业工程平行承包”方式B、“设计——采购——施工”方式C、非代理型的CM承包方式D、风险型“项目管理总承包”方式

某公司承揽大型石化项目后,双方按FIDIC施工合同条件签订合同。承包商负责部分炼油项目的工艺设计,项目的管理人员从国内聘请;工程尽量采用国产材料和设备。竣工检验之前,承包商向工程师提交了竣工文件以及操作和维修手册,工程顺利通过竣工验收。试分析承包商在这个项目中的一般义务有哪些?

在国际工程承包活动中,NOVATED分包商()。A、是总承包商在中标后由业主签约的B、是总承包商在中标后由总承包商签约的C、通常是总承包商中标的条件D、在项目实施过程中是由业主方直接管理的

围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为()。A、社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理B、业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束C、监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束D、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

传统项目管理模式的核心组织是()。A、计划-招标投标-建造B、融资-设计-采购-运营C、业主-咨询工程师-承包商D、运营商-施工方-承包商

业主可将拟建工程项目进行整体发包,这种方式的特点是()A、业主对项目的管理控制比较细B、能将整个工程项目管理形成一个统一的系统C、业主负责各承包商间的协调D、业主需进行大量的管理工作

单选题关于FIDC《永久设备和设计一建造合同条件》的说法正确的是()A适用于由发包人负责设计的工程项目B业主委派工程师负责合同管理C合同计价采用单价合同方式D承包商只负责提供设备及工程建造

单选题业主通过招投标以合同的方式任命承包商,该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工,这是指()A传统发包方式B管理承包方式C设计施工一体化方式D管理咨询方式

问答题某公司承揽大型石化项目后,双方按FIDIC施工合同条件签订合同。承包商负责部分炼油项目的工艺设计,项目的管理人员从国内聘请;工程尽量采用国产材料和设备。竣工检验之前,承包商向工程师提交了竣工文件以及操作和维修手册,工程顺利通过竣工验收。试分析承包商在这个项目中的一般义务有哪些?

单选题()中,各承包商分别与业主签订合同,对业主负责,各承包商之间没有合同关系。A“分阶段分专业工程平行承包”方式B“设计——采购——施工”方式C非代理型的CM承包方式D风险型“项目管理总承包”方式

单选题业主可将拟建工程项目进行整体发包,这种方式的特点是()A业主对项目的管理控制比较细B能将整个工程项目管理形成一个统一的系统C业主负责各承包商间的协调D业主需进行大量的管理工作

单选题项目的主要干系人中.负责管理项目的个人是 ( )A项目经理B顾客C发起者D承包商

单选题关于《EPC交钥匙项目合同条件》的说法不正确的是( )。A适用于承包商负责所有的设计、采购和建造工作B合同计价采用固定总价方式C承包商承担较大风险D有业主委托的工程师角色

多选题业主作为工程项目的发起人,一般情况下,在工程项目管理中的主要职责包括()。A提出项目设想B选定工程师C向承包商支付工程费用D承包商带资承包时负责项目资金的筹措E项目竣工后完成工程保修工作