单选题项目管理承包商除完成项目管理的所有工作外,还可以负责完成( )的工程初步设计等工作。A上级指派B施工委托C合同约定D法律规定
单选题
项目管理承包商除完成项目管理的所有工作外,还可以负责完成( )的工程初步设计等工作。
A
上级指派
B
施工委托
C
合同约定
D
法律规定
参考解析
解析:
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。PMC单位除完成项目管理服务的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理,以实现预期的建设目标。PMC单位除完成项目管理服务的全部工作内容外,还可以负责完成合同约定的工程初步设计(基础工程设计)等工作。
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(2011年真题)关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有( )。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()A:承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B:承包商以合同为依据开展项目管理工作C:承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D:承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E:承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
下列说法错误的是( )。A:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员C:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力
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业主作为工程项目的发起人,一般情况下,在工程项目管理中的主要职责包括()。A、提出项目设想B、选定工程师C、向承包商支付工程费用D、承包商带资承包时负责项目资金的筹措E、项目竣工后完成工程保修工作
下列列哪个选项不属于项目全过程管理的内容?()A、在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告B、在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计等工作C、在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、采购管理等工作D、在工程项目运营阶段,为业主提供物业管理等工作
FIDIC施工合同条件规定的指定包分商,其特点为()A、由业主选定并管理B、与承包商签定合同C、其工程款从工程量清单中的工作项目内开支D、承担不属于承包商应完成工作的施工E、由承包商负责协调管理
FIDIC施工合同条件规定的指定分包商,其特点为()A、由业主选定并管理B、与承包商签订合同C、其工程款从工程量清单中的工作内容项目内开支D、承担不属于承包商应完成工作的施工E、由承包商负责协调管理
工程验收阶段质量管理的主要内容有()A、督促施工单位完成竣工阶段三级自检、监理项目部完成初检工作B、督促监理项目部做好工程质量评估工作C、督促施工项目部、监理项目部做好质量通病防治的总结工作D、组织工程竣工预验收,督促相关单位完成预验收提出的整改项目E、参与工程竣工启动验收工作,完成整改项目的闭环管理
多选题关于承包商进行工程项目管理的说法,正确的有()。A承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B承包商以合同为依据开展项目管理工作C承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
单选题下列哪个选项不属于项目全过程管理的内容()。A在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告B在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计等工作C在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、采购管理等工作D在工程项目运营阶段,为业主提供物业管理等工作
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多选题业主作为工程项目的发起人,一般情况下,在工程项目管理中的主要职责包括()。A提出项目设想B选定工程师C向承包商支付工程费用D承包商带资承包时负责项目资金的筹措E项目竣工后完成工程保修工作