下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）A、项目范围变化是绝对的B、项目范围变化是可限制的C、项目范围变化“有害而无一利”D、项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制
下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）
- A、项目范围变化是绝对的
- B、项目范围变化是可限制的
- C、项目范围变化“有害而无一利”
- D、项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制
相关考题：
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是() A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标
项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是()。A、应寻找引起项目范围变化的原因B、应弄清项目范围变化的规律C、应预测可能发生的变化，采取预防措施D、应控制项目范围变化对项目产生的影响
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB 下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
关于范围控制的描述，不正确的是（ ）。A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.必须以书面的形式记录各种形式的变更C.每次需求变更经过需求评审后，都要重新确定新的基线D.项目成员提出范围变化的要求，经客户批准后实施
关于范围控制的描述不正确的是（ ）A.范围控制是监督项目和产品的状态，管理范围基准变更的过程B.不需要以书面的形式记录各种变更C.范围变更可以不用书面提出，请示客户即可D.项目成员可以提出范围变化的要求，并经CCB批准后实施
下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
下面哪一个控制弱点有可能会危及系统更换项目（）。A、项目启动文档没有更新，以便在整个系统范围内反映变化B、比较所选方案和原始规范的差异分析显示了关于功能的一些显著变化C、项目已经受到了具体需求变化的影响D、组织决定不需要项目指导委员会
下面关于工作分解结构（WBS）要素的描述，不正确的是（）。A、所有项目的任务都在WBS之内B、不够详细，不能对工作包作工期的预算C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解，方便排出时间计划，方便跟踪，符合工作习惯
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（）A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标
软件开发的瀑布模型，用于下面的哪一种情况时最为适当的？（）A、理解了需求，并且要求需求保持稳定，尤其是开发的系统所运行的业务环境没有变化或变化很小B、需求被充分地理解，项目又面临工期压力C、项目要采用面向对象的设计和编程方法D、项目要引用新技术
单选题软件开发的瀑布模型，用于下面的哪一种情况时最为适当的？（）A理解了需求，并且要求需求保持稳定，尤其是开发的系统所运行的业务环境没有变化或变化很小B需求被充分地理解，项目又面临工期压力C项目要采用面向对象的设计和编程方法D项目要引用新技术
单选题关于项目实施过程，不正确的陈述是哪一个？（）A项目的大部分预算消耗在项目的执行上B项目经理和他的团队协调各种技术和组织接口C可交付成果在执行阶段产生D要保证产品范围的变化反映在项目范围中
单选题项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）A应寻找引起项目范围变化的原因B应弄清项目范围变化的规律C应预测可能发生的变化，采取预防措施D应控制项目范围变化对项目产生的影响
单选题下面范围最大的是（）A已界定的项目范围B实际完成范围C业主期望的范围D项目组织范围