每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例()A、报告系统B、沟通管理计划C、信息发布D、绩效报告

每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例()

  • A、报告系统
  • B、沟通管理计划
  • C、信息发布
  • D、绩效报告

相关考题:

以下哪些工具或技术用于信息发布过程( )A.沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B.信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C.沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D.沟通技术巧、工作结果、状态报告

在信息发送过程中要用到下列哪一种工具或技术( )A.沟通管理计划项目计划和信息发送系统B.信息发送系统信息检索系统和执行绩效报告C.沟通技能信息检索系统和信息发送系统D.沟通技能工作结果和状态报告

项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用()。 A、工作绩效数据B、工作绩效信息C、工作绩效报告D、项目管理计划

项目沟通管理的主要工作过程有( )。A.组建项目组织 B.编制沟通计划C-信息发布 D.编制绩效报告E.薪酬管理

项目沟通管理的主要工作过程有()。A、组建项目组织B、编制沟通计划C、信息发布D、编制绩效报告E、薪酬管理

项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用( )。A.工作绩效数据B.工作绩效信息C.工作绩效报告D.项目管理计划

()不属于沟通管理的范畴。A、编制沟通计划B、记录工作日志C、编写绩效报告D、发布项目信息

项目沟通管理的主要过程是()A、识别干系人,规划沟通,发布信息,管理干系人期望和报告绩效B、规划沟通,规划应对,报告进展,发布信息和管理干系人C、规划沟通,分析干系人要求,发布信息,安排报告时间和报告项目结束D、识别干系人,发布信息,报告变更,更新项目文档和验收项目可交付成果

项目沟通管理是由哪几部分组成?()A、计划编制B、信息发布C、绩效报告D、管理收尾

干系人中有人提出目前掌握的信息太少,有人则抱怨信息泛滥,项目经理应该调整什么?()A、信息发布计划B、沟通计划C、绩效报告D、信息发布系统

在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术?()A、沟通管理计划、项目计划和信息发送系统B、信息发送系统、信息检索系统和绩效报告C、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统D、沟通技能、工作结果和状态报告

()属于沟通管理的范畴。A、记录工作日志B、编制沟通计划C、编写绩效报告D、发布项目信息

项目沟通的具体过程主要包括()。A、沟通计划编制B、信息发送C、绩效报告D、管理收尾

在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项?()A、项目管理信息系统(PMIS)B、配置管理系统C、项目相关方沟通需求D、绩效报告和问题日志

作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。A、规划沟通过程B、发布信息过程C、报告绩效过程D、管理干系人期望过程

高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该:()A、工作绩效报告(状态报告)B、时标网络图C、控制图D、工作绩效信息

每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例?()A、报告系统B、沟通管理计划C、信息发布D、绩效报告

新项目经理正在制定项目管理计划,但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益,项目经理应该参考下列哪一项?()A、团队绩效评估B、绩效报告C、历史信息D、相关方登记册

以下哪些工具或技术用于信息发布过程()。A、沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B、信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C、沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D、沟通技术巧、工作结果、状态报告

单选题高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该:()A工作绩效报告(状态报告)B时标网络图C控制图D工作绩效信息

单选题新项目经理正在制定项目管理计划,但项目经理对该项目领域没有经验。若要从其他人的经验中获益,项目经理应该参考下列哪一项?()A团队绩效评估B绩效报告C历史信息D相关方登记册

多选题项目沟通管理的主要工作过程有()。A组建项目组织B编制沟通计划C信息发布D编制绩效报告E薪酬管理

单选题作为项目经理获取、存储和向干系人发布项目成本、进度和绩效信息的标准工具,报告系统常用于()。A规划沟通过程B发布信息过程C报告绩效过程D管理干系人期望过程

多选题()属于沟通管理的范畴。A记录工作日志B编制沟通计划C编写绩效报告D发布项目信息

单选题在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该査询下列哪一项?()A项目管理信息系统(PMIS)B配置管理系统C项目相关方沟通需求D绩效报告和问题日志

单选题干系人中有人提出目前掌握的信息太少,有人则抱怨信息泛滥,项目经理应该调整什么?()A信息发布计划B沟通计划C绩效报告D信息发布系统

单选题每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例?()A报告系统B沟通管理计划C信息发布D绩效报告

单选题()不属于沟通管理的范畴。A编制沟通计划B记录工作日志C编写绩效报告D发布项目信息