战略信息又称为决策信息,其主要作用是()。A、制订生产管理计划B、对运行过程的控制和调整C、制订公司发展规划D、为企业掌握生产进度提供依据

战略信息又称为决策信息,其主要作用是()。

  • A、制订生产管理计划
  • B、对运行过程的控制和调整
  • C、制订公司发展规划
  • D、为企业掌握生产进度提供依据

相关考题:

在信息系统项目管理中,保证项目的执行和调整工作属于A.资源保证B.进度控制C.计划制订D.审核批准

项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划。A.中长期计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.季度生产计划

定额的作用不包括( )。A.定额是制订计划的依据B.定额是合理组织生产的重要手段C.定额是考核、控制生产经营活动的标准D.定额是是企业正确制定经营战略和决策的前提

制订企业长期经营计划,确定企业年度生产计划的主要指标值,编制运输生产总进度计划等是( )的功能。A.安全质量信息管理子系统B.客货运输信息管理子系统C.计划管理子系统D.人力资源信息管理子系统

元认知控制过程包括制订认知计划、监视计划的执行以及对认知过程的调整和修改。(  )

项目整体管理的主要过程是()A、制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。A、采购计划管理B、订单管理C、发票校验管理D、生产管理

会展市场信息是制订企业销售计划的重要依据

人力资源信息系统不包括()的基本职能。A、为人力资源规划、建立人事档案B、为其他的人力资源管理活动提供信息C、制订公司战略D、为管理部门的决策提供各种报告

定额的作用不包括()A、定额是制订计划的依据B、定额是合理组织生产的重要手段C、定额是考核、控制生产经营活动的标准D、定额是是企业正确制定经营战略和决策的前提

项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划

物流系统运作层次的决策内容不包括()。A、制定采购战略B、确定补货数量和时间C、制订生产计划、调度与控制D、发出订单

管理信息按决策层次可分为()A、生产信息、财务信息、销售信息、市场信息B、战略信息、管理控制信息、运行控制信息和业务信息C、固定信息和流动信息D、战略信息、战术信息

市场预测是运用历史统计资料、科学的方法和数学模型,对产品的市场需求量作出估计,为企业制订计划和进行决策提供依据。

()所涉及的是企业的总体目标和长远发展规划,例如企业长期开发战略的制度,组织机构和人事政策的确定等。A、战略计划级管理信息系统B、管理控制级管理信息系统C、运行控制级管理信息系统D、以上都需要涉及

在进度计划制订过程中,下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础()A、行业协会发布的劳动生产率信息B、咨询专家的经验C、项目团队的经验D、去年某个类似项目的进度计划

物流信息系统的功能包括()A、制订战略计划B、决策分析C、管理控制D、进行交易

生产调度以()为依据。A、生产作业计划B、生产进度计划C、生产控制计划D、生产管理计划

企业信息对企业生产经营过程的作用主要包括以下几个方面,()A、在制定生产计划时,信息为确定产品的品种和数量提供数据B、在生产过程中,信息为生产工艺和设备的改进提供依据C、产品销售后,信息为掌握用户反映、反馈使用效果提供资料D、在生产完成后,信息为评价企业生产的经济效益提供参考

单选题人力资源信息系统不包括()的基本职能。A为人力资源规划、建立人事档案B为其他的人力资源管理活动提供信息C制订公司战略D为管理部门的决策提供各种报告

多选题物流信息系统的功能包括()A制订战略计划B决策分析C管理控制D进行交易

单选题()是对企业的采购计划进行制订和管理,为企业通过及时准确的采购计划和执行程序。A采购计划管理B订单管理C发票校验管理D生产管理

单选题计划管理是以()为中心,通过计划编制过程,确定企业的计划目标,组织计划的实施,并以计划目标为标准进行控制,根据实施及控制的信息反馈,进行调整的周期性的生产经营管理活动的过程。A质量和安全B成本和进度C生产经营D企业现状

单选题企业高层领导与生产管理部门负责人对生产战略制定、决策过程和实施过程所进行的管理是()。A生产战略管理B生产计划管理C班组管理D生产控制管理

单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订()。A进度变更计划B进度管理计划C进度风险计划D进度成本计划

单选题战略信息又称为决策信息,其主要作用是()。A制订生产管理计划B对运行过程的控制和调整C制订公司发展规划D为企业掌握生产进度提供依据