《出埃及记》中，摩西岳父向摩西的建议“挑选有才能的人充当千夫长、百夫长，让他们对每件小事作出判断，但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原则？（）A、分权原则B、管理幅度适度原则C、合理报酬原则D、例外原则E、保持人员稳定原则
《出埃及记》中，摩西岳父向摩西的建议“挑选有才能的人充当千夫长、百夫长，让他们对每件小事作出判断，但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原则？（）
- A、分权原则
- B、管理幅度适度原则
- C、合理报酬原则
- D、例外原则
- E、保持人员稳定原则
相关考题：
《圣经》旧约全书的《出埃及记》中记载,希伯来人的领袖摩西做事情必躬亲,其岳父对此提出了批评:“你应当把有才能的人挑选出来,让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长。”“他们应该对每一件小事做出判断,但每一件事,他们应该向你报告。”这体现了管理的()的思想。 A、分权原则B、授权原则C、例外管理D、用人原则E、责任原则
摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的()原则。A. 统一指挥原则B. 分权原则C. 控制幅度原则D. 分工原则
摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,以致于睡觉的时间都不多,他的岳父建议他 把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导,现在摩西既能工作好, 又有休息时间,请问这主要应用了管理的什么原则。() A、统一指挥原则B、分权原则C、控制幅度原则D、分工原则
组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的A:集权与分权相结合的原则B:分工协作的原则C:稳定性与适应性相结合的原则D:最少层次的原则E:有效管理幅度的原则
组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的，才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的A.集权与分权相结合的原则B.分工协作的原则C.稳定性与适应性相结合的原则D.最少层次的原则E.有效管理幅度的原则
高级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项（即重要事项）的决策和监督权的做法体现了哪种管理原则（）。A、统一指挥原则B、职能原则C、劳动分工原则D、例外原则
希伯来人的领袖摩西做事“事必躬亲”？其岳父批评他：“你应当将有才能的人挑选出来，让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长”。“他们应该对每一件小事负责，但每一件大事，他们应该向你汇报”。这体现了管理中的（）思想。A、分权原则、授权原则和例外管理B、分权原则和统一指挥C、指挥下属D、组织机构设计
多选题《出埃及记》中，摩西岳父向摩西的建议“挑选有才能的人充当千夫长、百夫长，让他们对每件小事作出判断，但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原则？（）A分权原则B管理幅度适度原则C合理报酬原则D例外原则E保持人员稳定原则
多选题在圣经中有这样一段故事，摩西的岳父耶罗斯对他讲：“你这种做事的方式不对头，你会累垮的。你承担的事情太繁重，光靠你个人是完不成的。现在你听我说，我要给你一个建议……你应当从百姓中挑选出能干的人，封他们为千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长，让他们审理百姓的各种案件。凡是大事呈报到你这里，所有的小事由他们去裁决，这样他们会替你分担许多容易处理的琐事。如果你能够这样做事，这是上帝的旨意，那么你就能在位长久，（）A分权B授权C管理层次D管理权力划分
单选题希伯来人的领袖摩西做事“事必躬亲”？其岳父批评他：“你应当将有才能的人挑选出来，让他们充当千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长”。“他们应该对每一件小事负责，但每一件大事，他们应该向你汇报”。这体现了管理中的（）思想。A分权原则、授权原则和例外管理B分权原则和统一指挥C指挥下属D组织机构设计
单选题圣经上记载的“挑选有才能的人担任千夫长、百夫长，让他们审理百姓的案子。”，体现了管理的（）原则。A用人B例外C间接控制D分级