企业每年耗用甲材料7200千克,该材料单位储存成本2元,一次订货成本50元,计算材料的经济采购批量与最佳采购次数。
对于单件、小批量生产方式，产品体积大、结构复杂，品种数量多、批量小的企业。()
当企业需要较大量的A类商品时，适合采用（ ）配送方式。A．少品种大批量B．多品种少批量C．配套成套配送D．定时
材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为()。A. 批量采购管法B. 品种采购量管理法C. 采购金额管理法D. 预算定额采购管理法E. 费用指标管理法
当企业需要较大量的A类商品时，适合采用()配送方式。A:少品种大批量B:多品种少批量C:配套成套配送D:定时
单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（）
数控机床适用于生产（）和形状复杂的零件.A、单件小批量；B、单品种大批量；C、多品种小批量；D、多品种大批量；
材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为（）。A、批量采购管法B、品种采购量管理法C、采购金额管理法D、预算定额采购管理法E、费用指标管理法
影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受（）的影响。A、产品质量的好坏B、企业的采购战略C、采购的品种D、供应商成本结构E、当时的经济环境
分条整经机特别适合于（）的生产。A、小批量、多品种、花式复杂B、大批量、少品种、花式简单C、大批量、多品种、花式简单D、小批量、多品种、花式简单
影响（）的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
企业根据产品的品种数和每种产品产量的大小选择生产单位形式，当品种少，批量大时可以选择工艺专业化形式。
（）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。A、批量B、流水线C、单件小批量D、大规模定制
按照（）订购材料，可使采购费和材料保管费之和为最低，从而有效地降低材料采购成本。但这种方式只适用于消耗比较均衡、资源比较丰富的材料的采购。A、品种采购量管理法B、类别采购管理法C、经济采购批量D、采购金额管理法
现代企业的基本生产方式是（）A、多品种小批量B、电子计算机辅助管理C、管理一体化D、少品种大批量
影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构，采购品种和谈判能力的影响等方面。
捡取后集中分类的实际的做法一般有几种方法，（）来完成集中分类工作。A、当订单分批批量品种与数量较少时，常使用人工作业方式B、当订单分批批量品种与数量较多时，常使用人工作业方式C、当订单分批批量品种与数量较少时，常使用自动化方式D、当订单分批批量品种与数量较多时，常使用自动化方式
对于生产企业所用原材料，如钢铁厂的矿石，煤炭，采用（ ）配送方式较好。A、单品种，大批量B、多品种，少批量，多批次C、多品种，少批量，少批次D、以上答案都不对
配送具有（）的特点。A、小批量、多品种B、大批量、少品种C、大批量、多品种D、小批量、单品种
单选题对于生产企业所用原材料，如钢铁厂的矿石，煤炭，采用（ ）配送方式较好。A单品种，大批量B多品种，少批量，多批次C多品种，少批量，少批次D以上答案都不对
单选题分条整经机特别适合于（）的生产。A小批量、多品种、花式复杂B大批量、少品种、花式简单C大批量、多品种、花式简单D小批量、多品种、花式简单
单选题现代企业的基本生产方式是（）A多品种小批量B电子计算机辅助管理C管理一体化D少品种大批量
填空题当企业采购材料品种较多时，分别计算各品种的经济批量过于复杂，此时，可采用（）控制模型。
多选题材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为（）。A批量采购管法B品种采购量管理法C采购金额管理法D预算定额采购管理法E费用指标管理法
多选题影响采购成本的因素很多，包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低，同时还受（）的影响。A产品质量的好坏B企业的采购战略C采购的品种D供应商成本结构E当时的经济环境
单选题企业采用ABC分析法进行存货管理，对C类材料恰当的管理策略是( )。A分品种进行重点管理B认真规划经济采购批量并严格控制C分类别进行库存和采购控制D按总额控制库存量和采购批次
多选题捡取后集中分类的实际的做法一般有几种方法，（）来完成集中分类工作。A当订单分批批量品种与数量较少时，常使用人工作业方式B当订单分批批量品种与数量较多时，常使用人工作业方式C当订单分批批量品种与数量较少时，常使用自动化方式D当订单分批批量品种与数量较多时，常使用自动化方式