根据布莱克·莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面可以选择的策略有()。A、回避B、缓和C、压制D、妥协E、正视

根据布莱克·莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面可以选择的策略有()。

  • A、回避
  • B、缓和
  • C、压制
  • D、妥协
  • E、正视

相关考题:

管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的,是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。()

提出管理方格图理论的是()A、利克特等人B、赫茨伯格C、马斯洛D、布莱克和莫顿

布莱克和莫顿提出的领导理论是()。A.领导行为连续统一体理论B.管理系统理论C.管理方格理论D.情境领导理论

布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,1-9型领导者是。() A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、中间型

布莱克和莫顿提出的领导基本理论是A、性格理论B、领导作风理论C、领导行为四分图理论D、管理方格理论E、权变理论

美国的行为科学家布莱克和莫顿提出的二维领导模式是()A、Z理论B、连续统一体理论C、管理方格理论D、象限管理理论

管理方格理论的代表人物是()。A、布莱克B、莫顿C、泰勒D、亚当斯

根据冲突的情况,管理者可以选择的处理方法有()A、回避B、缓解C、正视D、加剧

根据布莱克一莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面有以下()策略可供选择。A、(1,1)方式—回避B、(1,9)方式—缓和C、(9,1)方式—压制D、(9,9)方式—正视E、(5,5)方式—妥协

管理方格理论的提出者是()A、布莱克和莫顿B、弗莱西曼C、费德勒D、罗伯特·豪斯

布莱克一莫顿冲突方格理论是根据()两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。A、关心员工和关心工资B、关心工资和关心工作C、关心员工和关心工作D、关心福利和关心员工

布莱克和莫顿提出的领导理论是()。A、领导行为连续统一体理论B、管理系统理论C、管理方格理论D、情景领导理论

在四分图理论的基础上,()于1964年提出了领导方格图理论。A、利克特B、斯多基尔C、莫顿D、沙特尔E、布莱克

美国行为科学家()提出了冲突管理的二维模式。A、彼得·康戴夫B、莫顿C、布莱克D、托马斯

托马斯二维模式冲突管理策略包括()。A、冲突方格理论B、回避策略C、妥协策略D、迁就策略E、合作策略

领导方格理论的提出者是()A、波特和劳勒B、汤姆和贝克C、卡尼曼和特维斯基D、布莱克和莫顿

根据布莱克·莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面可以选择的策略有()。A、回避B、缓和C、压制D、妥协E、正视

在处理冲突时,估计双方冲突可以通过他们的自我调解加以解决时,就可以回避冲突,或用暗示的方法鼓励冲突双方自己解决分歧,这种处理冲突的策略称为()A、合作策略B、回避策略C、竞争策略D、调和策略

多选题根据布莱克·莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面可以选择的策略有()。A回避B缓和C压制D妥协E正视

多选题根据布莱克一莫顿冲突方格理论,管理者在处理冲突方面有以下()策略可供选择。A(1,1)方式—回避B(1,9)方式—缓和C(9,1)方式—压制D(9,9)方式—正视E(5,5)方式—妥协

多选题在四分图理论的基础上,()于1964年提出了领导方格图理论。A利克特B斯多基尔C莫顿D沙特尔E布莱克

单选题管理方格理论的提出者是()A布莱克和莫顿B弗莱西曼C费德勒D罗伯特·豪斯

多选题管理方格理论的代表人物是()。A布莱克B莫顿C泰勒D亚当斯

单选题布莱克和莫顿提出的领导理论是()。A领导行为连续统一体理论B管理系统理论C管理方格理论D情境领导理论

单选题布莱克一莫顿冲突方格理论是根据()两个维度来分析管理者在处理冲突时的态度与风格。A关心员工和关心工资B关心工资和关心工作C关心员工和关心工作D关心福利和关心员工

判断题管理方格理论是由美国心理学布莱克和莫顿提出的,是行为科学中有关企业领导方式问题的代表理论之一。()A对B错

多选题托马斯二维模式冲突管理策略包括()。A冲突方格理论B回避策略C妥协策略D迁就策略E合作策略

单选题领导方格理论的提出者是()A波特和劳勒B汤姆和贝克C卡尼曼和特维斯基D布莱克和莫顿