一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。A、权变B、弹性C、双因素D、激励

一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。

  • A、权变
  • B、弹性
  • C、双因素
  • D、激励

相关考题:

下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )A集权与分权统一的原则B专业分工与协作统一的原则C系统化管理的原则D弹性结构原则

工作分析开展的前提条件是()。A、组织的工作流程相对清晰和稳定B、组织结构已确定,具有相当稳定性C、各部门的工作职位相对明确D、有充足的人员保证工作分析活动的开展

在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。A有职位就有职权B有职权就有职位 C有职权就有职责D 在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。A有职位就有职权B有职权就有职位C有职权就有职责D有职责就有职权E有职责就有职位

现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。A、组织的部门机构B、职责的规定C、利润的高低D、职位的安排

组织结构的基本元素包括()A、职位B、部门C、人员D、设备

组织结构是指企业管理系统负责HSE管理的部门和人员的构成及职责。

根据《国内安全管理规则》公司应当建立有关程序,以便保证涉及安全和环境保护工作的()人员适当熟悉其职责。A、新聘B、转岗C、新聘和转岗人员D、部门经理

一个组织的部门结构,人员的职责和职位都是可以改变的,并要以较少的人员,较少的层次,较少的时间达到管理的原则称为()原则。A、任务目标B、组织结构合理C、权责明确D、柔性

招聘广告中关于职位情况的介绍,通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。因此,招聘广告可以把职位说明书的内容直接写到广告中,以便读者能够清晰地了解本职位的情况。这种说法正确吗?为什么?

组织实体包含哪几个要素()A、职责、职权、职位、负责关系B、职责、职权、组织结构图、负责关系C、职权、职位、领导关系、组织结图构D、职责、职权、组织结构图、职位

一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。A、权变B、弹性C、双因素D、激励

《员工手册》的内容包括企业概况、组织结构、部门职责、行为规范和()。A、岗位制度B、职位分析C、管理制度D、岗位描述

人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要称为()。A、职位需求分析B、人员管理计划C、人员任用D、人员培训

下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的有()。A、角色和职责可以安排给某一人B、被安排者可以是项目组织的一部分C、项目团队与公司内部职能部门没有关系D、角色和职责可以安排给某一组成员E、任何角色和职责的安排都是可以变动的

建立组织结构的原则是()A、必须按国家核安全局的规定建立统一形式的组织结构;B、对组织结构必须加以明文规定;C、职责、权限等级和内外联络渠道必须明确;D、从事质量保证职能的人员和部门必须有足够的权力,从而来保证核电工程的进度。

实践证明,采用()的方式,可以清楚地、简要地描述从领导到各部门的质量保证工作职责,而且容易检查出是否产生职责空缺、重叠、矛盾等问题,有利于各部门、各种人员一目了然地查看自己的质量保证工作职责,也有利于监查人员从“职责”规定入手,提出监查问题。A、质量保证组织(机构)图B、质量保证组织、工作联系线C、质量保证工作职责分配一览表D、质量保证工作职责分配说明书

所谓组织的权利对等,是指组织的各个部门,各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。

多选题组织结构的基本元素包括()A职位B部门C人员D设备

问答题招聘广告中关于职位情况的介绍,通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。因此,招聘广告可以把职位说明书的内容直接写到广告中,以便读者能够清晰地了解本职位的情况。这种说法正确吗?为什么?

单选题人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要称为(  )。A职位需求分析B人员管理计划C人员任用D人员培训

单选题一个组织的部门结构,人员的职责和职位都是可以改变的,并要以较少的人员,较少的层次,较少的时间达到管理的原则称为()原则。A任务目标B组织结构合理C权责明确D柔性

单选题一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。A权变B弹性C双因素D激励

多选题建立组织结构的原则是()A必须按国家核安全局的规定建立统一形式的组织结构;B对组织结构必须加以明文规定;C职责、权限等级和内外联络渠道必须明确;D从事质量保证职能的人员和部门必须有足够的权力,从而来保证核电工程的进度。

判断题所谓组织的权利对等,是指组织的各个部门,各个人员都是可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动的。A对B错

单选题在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的()A集权与分权统一的原则B专业分工与协作统一的原则C系统化管理的原则D弹性结构原则

单选题组织结构的本质是A组织指挥系统的等级层次B上司对下属的监督C各职能部门的协调与配合D组织职位、职权、职责的分配和分割

多选题现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。A组织的部门机构B职责的规定C利润的高低D职位的安排