不属于科迈斯一麦吉阿（Comez-Mejia）对人力资源战略定义的是（）A、程序和活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标，并以此来提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势B、企业慎重地使用人力资源，帮助企业获取和维持其竞争优势，它是组织所采用的一个计划或方法，并通过员工的有效活动来实现组织的目标C、指员工发展决策以及对员工具有重要的和长期影响的决策，它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向，而这些指导思想和发展方向又给企业的人力资源计划和发展提供了基础D、根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划，并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标
不属于科迈斯一麦吉阿（Comez-Mejia）对人力资源战略定义的是（）
- A、程序和活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标，并以此来提高企业目前和未来的绩效及维持企业竞争优势
- B、企业慎重地使用人力资源，帮助企业获取和维持其竞争优势，它是组织所采用的一个计划或方法，并通过员工的有效活动来实现组织的目标
- C、指员工发展决策以及对员工具有重要的和长期影响的决策，它表明了企业人力资源管理的指导思想和发展方向，而这些指导思想和发展方向又给企业的人力资源计划和发展提供了基础
- D、根据企业战略而制定的人力资源管理与开发的纲领性的长远规划，并通过人力资源管理活动来实现企业的战略目标
相关考题：
战略性人力资源管理的重要特征是( )。A．通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势B．以投资的观点来看待人力资源C．为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式D．通过提高人力资本，来获得竞争优势
人力资源规划的含义包括( )。A．企业人力资源规划应当保持长期的稳定性，不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱B．人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡C．企业所处的外部环境是不断变化的D．企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程E．企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现
()是指,根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现,
从企业的人力资源管理层来说，绩效考核的目的有（）。A.帮助员工了解自身目前的工作成绩，并找到提升绩效的方法B.提高企业的核心竞争力C.为企业的人力资源决策提供依据D.实现企业长期目标和短期目标的结合E.完成企业的战略转型
人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善
通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或()，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。A.缺陷B.不足C.弱点D.缺点
人力资源管理在整个战略管理过程中扮演重要角色，这体现在( )。A.人力资源管理有助于改善员工的技能B.人力资源管理能够通过参与组织内部的优劣势分析帮助组织制定战略规划C.人力资源管理能够突破和引领企业的战略D.人力资源管理能够对战略执行产生重要影响E.人力资源管理有助于企业通过人来实现企业目标
下列关于人力资源规划的说法不正确的是（ ）A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡，它既要以企业发展战略、目标和任务为依据，又要为它们服务。B.企业所处的外部环境很难变化，因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益，但更多的是保障企业组织的利益得到实现。
战略性人力资源管理的重要特征是( )。A.以投资的观点来看待人力资源B.通过提高人力资本来获得竞争优势C.为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式D.通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势
下列关于人力资源战略描述正确的是（）A、企业人力资源战略是根据人力资源规划来制定的B、人力资源战略是为了企业短期内获得收益，与人力资源管理关系密切C、人力资源战略可以具体看成是有计划的人力资源使用模式以及使组织能够实现其目标的各种活动D、人力资源战略为企业的人力资源规划和发展提供了基础E、以上说法均不正确
企业人力资源内部能力分析是（ ）。A、从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B、了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C、为人力资源战略的确定提供依据D、对人力资源内部能力的客观、全面分析E、增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）A、需要认识企业现状及人力资源现实表现B、不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D、需要挖掘企业人力资源的潜力
绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
战略性人力资源管理的目的不包括（）A、通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，从而形成组织的战略能力B、以投资的观点采看待人力资源C、和依靠核心人力资源建立竞争优势D、依靠人们实现战略目标
人力资源战略与企业战略的关系是（）A、企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B、人力资源战略与企业战略的相互配合C、人力资源战略为企业战略的制定提供信息D、企业战略是人力资源战略目标实现的有效保障
对战略性人力资源管理的概念理解有误的一项是（）。A、它是"通过实现可持续的竞争优势而设计的组织系统"B、它是"为促使企业实现目标的规划性部署与活动方式"C、它是"把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程"D、它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法
人力资源素质的提高是人力资源战略和企业战略实现的关键，常见的人力资源开发战略措施不包括（）A、拓宽沟通渠道B、帮助员工制定并实施职业发展规划C、拓宽员工的职业发展通道D、加强创新型人才的培养
所谓人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动，以实现企业和个人目标的双赢。
单选题绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
多选题人力资源战略与企业战略的关系是（）A企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B人力资源战略与企业战略的相互配合C人力资源战略为企业战略的制定提供信息D企业战略是人力资源战略目标实现的有效保障
单选题人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）A需要认识企业现状及人力资源现实表现B不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题C需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D需要挖掘企业人力资源的潜力
多选题以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是（）A企业战略是制定人力资源战略的前提和基础B人力资源战略为企业战略的制定提供信息C人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障D人力资源战略与企业战略相互配合
单选题人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是（ ）。A有效利用组织中全体员工的技能和能力B就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高，工作、生活质量不断改善
多选题企业人力资源内部能力分析是（ ）。A从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析B了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势C为人力资源战略的确定提供依据D对人力资源内部能力的客观、全面分析E增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。
单选题战略性人力资源管理的目的不包括（）A通过确保组织获取具有良好技能和激励的员工，使组织获得持续的竞争优势，从而形成组织的战略能力B以投资的观点采看待人力资源C和依靠核心人力资源建立竞争优势D依靠人们实现战略目标