在项目开发管理规定中，新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项？（）A、人事B、财务C、质量管理部门D、总裁办
在项目开发管理规定中，新项目开发小组组成人员来自下列哪些选项？（）
- A、人事
- B、财务
- C、质量管理部门
- D、总裁办
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关于寿险公司产品开发的组织安排,下列说法中错误的是( )。A.寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理。B.通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织。C.核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务。D.寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段。
在软件项目管理中，以下关于人员管理描述的叙述中，正确的是（ ）A.项目组成员的工作风格也应该作为组织团队要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分的参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开发团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发速度
作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）A、怎样区分开发测试环境和生产环境B、测试小组的人员应该如何配置C、测试实验室应该如何配置D、所有的开发活动都要经过测试实验吗E、谁应对开发测试环境负责
在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。A、项目组成员的工作风格也应该作为组织团队时要考虑的一个要素B、鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C、仅根据开发人员的能力来组织开发团队D、若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制B、开发项目管理计划C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果D、推动正式授权启动新项目
李先生作为公司项目组的开发人员，其所在的项目组的项目进入开发阶段，现在准备进行解决方案技术基础架构的验证，项目组中的开发人员进行了小组会议，确定了开发验证过程中所需要进行的工作，以下哪些工作时合理的（）A、在生产的模拟环境中测试解决方案B、撰写部署检测表C、自动化部署和安装过程D、撰写运营和管理规程E、开发实现规程
在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）A、开发：功能特性开发，测试B、测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试C、产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持D、发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
关于应用软件开发的干系人的分类，以下哪一选项是正确的（）A、项目监督方、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商B、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员、IT 供应商、咨询人员C、项目用户、项目开发者、项目业组、IT 供应商、咨询人员、项目监督方D、培训人员、IT 供应商、项目业主、项目用户、项目开发者、项目管理人和职员
李先生作为公司的项目组的开发人员，该项项目所参与项目正将要进入开发阶段，该项目小组针对开发阶段的活动进行了讨论，以下哪些说话时正确的（）A、为了控制禁毒，无需进行单元测试，直接进行系统测试B、在代码开发完之后，直接公布bate版本，让用户对其进行测试，收取反馈意见，以便再次修改C、开发人员主导功能特性的开发，联合测试者一边开发一边测试，以保证产品的可靠性D、在开发阶段中，对技术基础架构进行开发式队资源的浪费，应该把所有的精力都投入到开发代码中去
项目管理信息系统进行二次开发的要点包括（）。A、开发人员应该少而精B、应保证开发组中项目管理人员和系统开发人员具有相似的专业背景、经验和知识领域C、应该特别重视开发组中项目管理人员和系统开发人员之间的紧密配合D、使开发工作人性化E、应注意选拔合格的项目经理
关于寿险公司产品开发的组织安排，下列说法中错误的是（）。A、寿险新产品的开发需要有一个清晰的组织架构来统一协调管理B、通常，新产品开发项目通过核心小组获得审批立项，并由产品开发委员会确定产品开发的人员组织C、核心小组或部门是具体管理推动新产品开发的特定部门，负责管理所有与产品开发相关的任务D、寿险新产品的开发主要包括产品开发策略制定阶段、立项审批阶段和结果评估阶段
关于软件项目研发以下说法正确的是：（）。A、软件系统研发前应成立项目工作小组，重大项目还应成立项目领导小组，并指定负责人B、项目领导小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作C、项目工作小组由业务人员、技术人员和管理人员组成，具体负责整个项目的开发工作D、项目工作小组负责项目的组织、协调、检查、监督工作
多选题作为项目团队中的测试小组的一员，在项目的计划阶段，李先生需要开始建立项目的开发测试环境，他需要考虑以下哪些问题（）A怎样区分开发测试环境和生产环境B测试小组的人员应该如何配置C测试实验室应该如何配置D所有的开发活动都要经过测试实验吗E谁应对开发测试环境负责
多选题信息技术在工程管理中的开发和应用，包括（ ）。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
单选题在项目开发阶段，关于小组中各角色的工作重点，以下哪些说法是正确的（）A开发：功能特性开发，测试B测试：开发并测试用户准备工作的战术，须知beta计划，产品可用测试C产品管理：运营支持文档，参与beta计划，小组内部支持D发布管理：项目追踪，小组交流和协调，做beta计划
单选题技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（）。A针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高B可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散C是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一D具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式