（ ）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面
（ ）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A.信息交流方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评认识方面
D.组织考评和个体考评衔接方面
B.组织与管理系统方面
C.对绩效考评认识方面
D.组织考评和个体考评衔接方面
参考解析
解析：设计平衡计分卡的技术上的障碍包括：①指标的创建和量化；②平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定；③平衡计分卡各指标的权重如何设置；④平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性；⑤如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系；⑥如何实现组织考评与个体考评的衔接。选项A、B、C属于管理水平上的障碍。
相关考题：
考评阶段关系到整体绩效管理系统运行的质量和效果，也涉及到员工当前和长远的利益，需从以下几方面做好考评的组织实施工作（ ）。A．提高考评结果的权威性B．提高绩效考评的准确性C．保证绩效考评的公平性D．保证信息及时传达E．保证绩效考评的平等性
下列属于绩效诊断的内容是（ ）。A．企业绩效管理制度以及管理体系的诊断B．对企业组织的诊断C．对企业考评指标和标准体系的诊断D．对考评者与被考评者的全面全过程的诊断E．对收集信息与资料积累方面的诊断
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括（ ）。 A.指标的创建和量化 B.信息交流方面的障碍C.各指标的权重如何设置 D.对绩效考评认知方面的障碍E.如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系
平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C.平衡计分卡各指标的权重如何设置D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系E.如何实现组织考评与个体考评的衔接
在设计平衡计分卡时经常遇到的技术障碍包括( )。A、指标的创建和量化B、信息交流方面的障碍C、各指标的权重如何设置D、对绩效考评认知方面的障碍E、如何处理企业级BSC和部门级BSC之间的关系
企业管理水平和环境的状况对平衡计分卡的有效运行的影响包括（）。A、组织与管理系统方面的障碍B、将主要精力关注战略，较少关注组织运作、业务流程及资源分配C、信息交流方面的障碍D、对绩效考评认识方面的障碍E、不仅要获得高层支持，也要获得各自然业务单元管理层的认同
下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A、指标的创建和量化B、平衡计分卡各指标的权重如何设置C、平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D、组织与管理系统方面的障碍E、对绩效考评认识方面的障碍
多选题平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（）。A指标的创建和量化B平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定C平衡计分卡各指标的权重如何设置D如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系E如何实现组织考评与个体考评的衔接
多选题企业管理水平和环境的状况对平衡计分卡的有效运行的影响包括（）。A组织与管理系统方面的障碍B将主要精力关注战略，较少关注组织运作、业务流程及资源分配C信息交流方面的障碍D对绩效考评认识方面的障碍E不仅要获得高层支持，也要获得各自然业务单元管理层的认同
多选题下列属于设计与运用平衡计分卡的技术障碍的是（）。A指标的创建和量化B平衡计分卡各指标的权重如何设置C平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性D组织与管理系统方面的障碍E对绩效考评认识方面的障碍
单选题企业的管理水平、管理环境的状况会直接影响平衡计分卡的有效运行，下列因素无关的是（ ）。A组织与管理系统方面的障碍B信息交流方面的障碍C对绩效考评认识方面的障碍D企业人数的多少