在寻求发展战略之前,企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题()?A、企业的战略使命是否已确定?B、企业责权利是否已按照公司制确立?C、政府的法规是否允许公司遵循这一战略?D、公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?E、公司的财力资源是否充足?

在寻求发展战略之前,企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题()?

  • A、企业的战略使命是否已确定?
  • B、企业责权利是否已按照公司制确立?
  • C、政府的法规是否允许公司遵循这一战略?
  • D、公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?
  • E、公司的财力资源是否充足?

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单选题PHP和MySQL的联合使用解决了()。A在Proxy上处理数据库的访问问题B在WWW服务器上处理黑客的非法访问问题C在WWW服务器上处理数据库的访问问题D在Sendmail邮件系统上处理数据库的访问问题

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单选题甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是()。A企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实B企业应当根据发展目标制定战略规划C企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施D企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责

多选题在寻求发展战略之前,企业管理人员应当问问自己下面哪几个问题()?A企业的战略使命是否已确定?B企业责权利是否已按照公司制确立?C政府的法规是否允许公司遵循这一战略?D公司由于某种原因短暂地停止执行其战略时,其竞争地位时都能维持?E公司的财力资源是否充足?

单选题()应当在应用分析之前进行,因为我们在了解问题之前应当对问题敞开思想考虑,不应加以限制。A问题域分析B高层分析C实例的建立D类的开发

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