在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这属于（）A、混合匹配福利计划B、附加福利计划C、标准福利计划D、核心福利计划
在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这属于（）
- A、混合匹配福利计划
- B、附加福利计划
- C、标准福利计划
- D、核心福利计划
相关考题：
公司准备采用核心福利计划，核心福利计划是指（ ）。A.提供给员工一张信用卡，让员工自行购买商品B.所有人都享有的基本福利项目确定之后，员工再根据自己的偏好选择其它福利项目C.在总体福利水平限定的情况下，员工自己确定所要的福利项目D.员工从预先制定好的福利项目组合中，选择适合自己的福利项目
薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。 A、市场薪酬水平和公司薪酬策略B、市场薪酬水平和员工的历史薪酬C、员工的历史薪酬和公司的薪酬策略D、公司的薪酬策略和市场形式
公司董事会决定准备采用标准福利计划，下列关于标准福利的表述，正确的是( )。A．提供给员工一张信用卡，让员工自行购买商品B．所有人都享有的基本福利项目确定之后，员工再根据自己的偏好选择其他福利项目C．在总体福利水平限定的情况下，员工自己确定所要的福利项目D．员工从预先制定好的福利项目组合中，选择适合自己的福利项目
企业员工福利计划整体水平的调适要注意福利水平和项目同薪酬水平的协调性问题。关于这一问题的论述正确的有( )：①福利支付的水平和能力必然受到薪酬项目的制约;②高薪水低福利的薪酬结构最为可取;③高薪水低福利的薪酬结构不可取;④从高薪中划出一部分作为企业的福利基金并增加与工作相关联的福利项目，可以增加员工对企业的认同;⑤薪酬是最核心的，福利有没有无所谓。A.①②⑤B.①③④C.①②③D.②③⑤
在弹性福利计划的实施方式中，（ ）是指在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。A．附和福利计划B．混合匹配福利计划C．核心福利计划D．标准福利计划
企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种弹性计划属于( )。A．附加福利计划B．混合匹配福利计划C．核心福利计划D．标准福利计划
标准福利计划是指( )。A．企业在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利B．员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变C．为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他福利项目D．企业为员工提供一些福利组合，员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组织
下列有关弹性福利计划实施方式的陈述，正确的有（ ）。A．标准福利计划可以让员工自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合B．混合匹配福利计划可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变C．核心福利计划为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目D．附加福利计划在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利E．附加福利计划发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定
在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这属于（ ）。A．混合匹配福利计划B．附加福利计划C．标准福利计划D．核心福利计划
近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇从1000元／月提高到人均1 500元／月的水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平，可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。专家所提出的福利计划具体的实施方式可包括（ ）。A.在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡以自行购买福利B.为员工提供一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，员工可根据自己的偏好选择，或者提高一种核心福利项目的保障水平C.员工可以按自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，并可突破总福利水平D.企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可自由选择不同组合，但不能自行构建福利组合
共用题干A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。该公司在员工福利方面进行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。这种福利计划属于()。A:核心福利计划B:标准福利计划C:附加福利计划D:混合匹配福利计划
在不降低原有薪酬水平和福利水平的前提条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或其他，这种做法属于( )。A.核心福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.混合匹配福利计划
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。该公司在员丁福利方面进行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。这种福利计划属于（ ）。A、核心福利计划B、标准福利计划C、附加福利计划D、混合匹配福利计划
在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员丁.可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种类型的福利计划称为（ ）。A、核心福利计划B、附加福利计划C、标准福利计划D、混合匹配福利计划
单选题在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员丁.可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种类型的福利计划称为（ ）。A核心福利计划B附加福利计划C标准福利计划D混合匹配福利计划
单选题A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。该公司在员丁福利方面进行了改革，在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。这种福利计划属于（ ）。A核心福利计划B标准福利计划C附加福利计划D混合匹配福利计划
多选题下列有关弹性福利计划实施方式的陈述，正确的有（ ）。A标准福利计划可以让员工自由选择不同的组合。但不能自行构建福利组合B混合匹配福利计划可以让员工按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变C核心福利计划为员工提供包括健康保险、人寿保险以及其他一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，然后让员工根据自己的偏好选择其他的福利项目D附加福利计划在相对降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利E附加福利计划发放给员工的信用卡中可使用的金额度取决于员工的任职年限、绩效水平，还可以根据员工基本薪酬的百分比来确定
不定项题专家所提出的福利计划具体的实施方式包括（ ）。A在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供员工一张特殊的信用卡以自行购买福利B为员工提供一系列企业认为所有员工都必须拥有的福利项目的福利组合，员工可根据自己的偏好选择，或者提高一种核心福利项目的保障水平C员工可以按自己的意愿在企业提供的福利领域内决定每种福利的多少，并可突破总福利水平D企业为员工提供一些标准的福利项目组合，员工可自由选择不同组合，但不能自行构建福利组合
单选题企业提供给员工的各种福利属于（ ）。A补偿薪酬B激励薪酬C基本薪酬D间接薪酬