企业社会责任管理以（）为目标。A、构建可持续竞争力B、管理对标的结果C、建立内外部结合的绩效评价体系D、推进企业与利益相关方关系的协调改善
企业社会责任管理以（）为目标。
- A、构建可持续竞争力
- B、管理对标的结果
- C、建立内外部结合的绩效评价体系
- D、推进企业与利益相关方关系的协调改善
相关考题：
直销企业应建立()，定期评估企业社会责任履行情况，包括直销等核心业务对社会与环境的影响，并将企业社会责任评估与改善()相结合，提升经营管理绩效。A.外部评估机制，外部管理B.内外部评估机制，内部管理C.内部评估机制，外部管理D.内部评估机制，内部管理
绩效管理是现代企业人力资源管理的一个核心内容,绩效评价指标体系的建立、绩效目标的制定、绩效监督以及绩效评价与反馈机制是任何一家现代企业得以达到的目标以及持续发展的重要动力。() 此题为判断题(对，错)。
绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。 A、企业战略B、员工绩效C、业务流程D、组织能力
在企业中建立关键绩效指标的意义:()。 A.能帮助管理者确定工作重点，明确部门的主要责任，有效实施绩效管理，不断强化和提升企业的整体核心竞争力。B.关键绩效指标体系不仅成为企业员工行为的约束机制，同时发挥战略导向的牵引作用。C.可将组织的战略目标有效分解到各部门和个人，使个人、部门和企业三方目标保持一致，齐心协力为共同目标努力，保持企业持续发展。D.能为价值评价体系和分配体系提供客观、公正的数据，可最大限度规避人为因素造成的偏差。
1．下面关于企业社会责任内涵表述正确的是( )。（A）企业履行社会责任的内涵，是指企业对利益相关方和自然环境负责任的行为（B）企业行为要符合法律的强制约束、社会的价值规范和良好商业道德（C）要有效管理企业运营对利益相关方和自然环境的影响（D）激发利益相关方参与可持续发展的积极性、主动性，最大限度地增加积极影响、减少消极影响
工商所沟通协调制度是指工商所在管理过程中，为达到一定的管理目标，结合本所的实际情况制定的，引导组织、部门、人员之间建立良好的（）关系，以实现共同目标的管理制度。A、分工B、协作与配合C、责任制D、互动
下列关于传统的企业管理与企业社会责任管理的区别的叙述中正确的有（）A、从管理理念来看，传统的企业管理把企业视为股东实现营利目标的生产组织；而企业社会责任管理把企业视为不同的社会主体实现多元价值追求的社会平台B、从管理框架上来看，传统的企业管理以社会价值为主导；而企业社会责任管理以股东价值为主导C、从管理目标上看，传统的企业管理追求财务价值最大化；而企业社会责任管理追求经济、社会和环境的综合价值最大化D、从管理方式上看，传统的企业管理谋求市场竞争优势；而企业社会责任管理注重利益相关方合作创造综合价值
业社会责任管理具有非常重要的意义，下列关于企业社会责任管理的重要意义的叙述中正确的是（）A、加强企业社会责任管理，更好地推进企业社会责任工作，是企业建立良好的利益相关方关系的必然要求B、加强企业社会责任管理，更好地推进企业社会责任工作，是营造和谐的企业发展生态环境的必然要求C、加强企业社会责任管理是创新管理模式，提升企业创新能力的需要D、加强企业社会责任管理是提升企业可持续竞争力、打造百年老店的需要
企业社会责任管理的目标是打造可持续竞争力，下列关于打造可持续竞争力的叙述中正确的有（）A、以企业创新为动力和基本指导思想B、建立基于外部视角的战略目标C、突出利益相关方在管理中的参与D、建立以内外部结合的绩效评价体系E、 营造和谐的企业发展生态环境
《关于推进安全生产隐患排查治理体系建设的意见》中提到要建立两个责任体系是指（）。A、企业主体责任、政府监管责任B、政府监管责任、部门管理责任C、部门管理责任、社会参与责任D、社会参与责任、企业主体责任
关于预算管理，以下表述中，不正确的是（）。A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展D、预算管理不能刚性与柔性结合
实践证明，自觉履行社会责任有重要意义（）A、可以为企业赢得社会各界的好评和信任B、可以显示企业对社会的责任感C、可以建立有效的监督机制，促进企业不断改善内部管理D、可以督促企业主动协调与公众的关系，争取理解、支持与合作
强化以确保（）、促进（）为基本要求的企业社会责任理念，建立健全履行社会责任的机制，将履行社会责任融入企业经营管理决策。A、相关方满意、节能环保；B、质量安全、可持续发展；C、企业利润、快速发展。
绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效，最终实现企业战略目标。以下绩效管理的过程排序中，正确的是（） ①制订绩效计划 ②建立目标体系 ③绩效沟通 ④绩效考核 ⑤考核反馈与结果运用A、②①③④⑤B、③①②④⑤C、①②③④⑤D、②③①④⑤
下列对于企业社会责任管理的认识中正确的是（）A、社会责任管理是改进职能管理、完善工作流程的助推器B、企业社会责任管理以推进企业与利益相关方关系的协调改善为核心C、企业社会责任管理从适应与影响社会需求发展趋势的角度指导企业技术与管理创新D、企业社会责任管理推动企业进行跨越组织边界的管理提升与改进 E、管理推进的关键是建立内外部结合的绩效评价体系
问答题结合我国企业绩效管理的实践，如何构建基于企业社会责任的战略绩效评价体系？