企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是（）A、领先策略B、拖后策略C、混合策略D、匹配策略
企业财务实力不如竞争对手，为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是（）
- A、领先策略
- B、拖后策略
- C、混合策略
- D、匹配策略
相关考题：
某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力,此薪酬策略属于() A、薪酬领先策略B、市场跟随策略C、拖后策略D、混合薪酬策略
面对竞争对手，与对方相比，找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时，可定位在价格策略上，用降低产品价格的方法使对方放弃市场；如果面临实力较强、规模较大的竞争对手，可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面，用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。A．客户定位策略B．产品定位策略C．利益定位策略D．竞争定位策略
以下关于各种银行市场定位策略的说法中，错误的是（ ）。A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位
采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（ ）。A.与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平B.与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低
下列关于各种银行市场定位策略的说法中，错误的是( )。A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益：一是强调产品可以给客户带来较大的收益，二是考虑银行的当期收入和长远利益B.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力和规模都较小，则可以用降低价格的方法使对方放弃市场C.采用竞争定位策略时，若竞争对手实力较强、规模较大，则可以用优质的服务来赢得客户D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源，实现优势互补，这是一种真正双赢的定位
关于跟随型薪酬策略的说法，正确的是（）。A、是企业最常用的薪酬策略B、要确保员工群体制定相同的薪酬政策C、根据不同员工群体制定不同的薪酬政策D、力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E、使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
跟随型薪酬战略（）。A、是企业最常用的薪酬策略B、要确保员工在未来获得其他形式的收入C、根据不同员工群体制定不同的薪酬策略D、力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手E、使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
企业薪酬水平定位采取混合策略，有助于企业（）A、针对特定岗位人才，保持劳动市场竞争优势B、针对特定岗位人才，赢得产品市场竞争优势C、合理控制薪酬成本，赢得产品市场竞争优势D、合理控制薪酬成本，保持劳动市场竞争优势E、合理控制薪酬成本，保持薪酬的内部公平性
如果企业实力薄弱，无力与竞争对手抗衡，竞争对手采用差异性市场营销策略的话，则企业最好的选择（）。A、无差异目标市场营销策略B、差异性目标市场营销策略C、集中性目标市场营销策略D、分散性目标市场营销策略
单选题某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于（）A薪酬领先策略B市场跟随策略C拖后策略D混合薪酬策略
单选题在采用成本领先战略的企业，最适宜的薪酬管理方法是（ ）。A与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平B与竞争对手相比，保持较高的素酬水平C在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低
单选题采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是( )。A与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平B与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平C在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低