实施集权制的企业应采用()战略制定的方法。A、自上而下的方法B、自下而上的方法C、上下结合的方法D、成立战略小组

实施集权制的企业应采用()战略制定的方法。

  • A、自上而下的方法
  • B、自下而上的方法
  • C、上下结合的方法
  • D、成立战略小组

相关考题:

采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制。 A、集权B、分权C、混合型D、母公司型

( )是指用最有效的方法管理企业的战略实现过程以创建竞争优势。A、战略制定B、战略实施C、战略领导D、战略规划

企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性,以确保战略顺利实施的方式。属于( )。 A. 改良型方式B. 合作型方式C. 授权型方式D. 集权型方式

企业应用战略管理工具方法的一般程序是()。 A、战略分析与制定B、战略实施C、战略评价与控制D、战略调整

现代企业的生存与发展过程,实际上是“( )”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略

某企业先是采取了只向有限市场提供一种产品的策略,后来,该企业又根据情况,调整为多元化战略,向市场提供多种产品。在这个过程中,该企业组织架构的变化是( )。A.一直都可以采取集权制 B.一直都可以采取分权制 C.先期采用集权制,变革后采取分权制 D.先期采用分权制,变革后采取集权制

现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

当企业采用集权与分权相结合型财务管理体制时,对于财务机构的设置权应采用集中制。( )

下列属于选择适宜的战略制定方法,应考虑的因素有( )。A、企业对集权与分权的把握 B、对企业整体目标的保障 C、对上层管理人员积极性的发挥 D、企业各部门战略方案的协调

企业的管理过程包括()A、战略规划、战略制定与选择、战略实施B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C、战略规划、战略设计、战略实施D、战略分析、战略设计、战略实施与控制

在制定企业的战略方案的时候,采用(),企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向,并能对下属各部门的各项行动实施有效的控制。A、自上而下的方法B、自下而上的方法C、上下结合的方法D、战略小组的方法

下列情况中适于采用集权的组织结构形式的是()A、企业环境变化不定B、企业技术复杂多变、业务繁多C、企业组织规模较小D、企业实施多角化战略

企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。

战略实施的推进实现的方面包括()。A、挑选合适的企业高层管理者B、构建适应的组织结构C、挑选合适的推进方法D、制定职能战略E、制定责任负责制

实行非相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用()A、集权的职能制B、分权的事业部制C、混合型D、母公司型

企业的经营战略有多种,它们分别要求不同的组织结构,其中()A、同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B、副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C、非相关型多种经营战略宜实行母公司制D、分析型战略宜采用事业部制结构E、分析型战略宜采用矩阵式结构

实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用()A、集权的职能制B、分权的事业部制C、混合型D、母公司型

企业应用战略管理工具方法,一般按照战略分析、战略制定、战略实施、战略评价和控制、战略调整等程序进行。

多选题企业的经营战略有多种,它们分别要求不同的组织结构,其中()A同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制B副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制C非相关型多种经营战略宜实行母公司制D分析型战略宜采用事业部制结构E分析型战略宜采用矩阵式结构

单选题企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对(  )的把握。A集权与分权程度B内部资源能力与外部环境平衡C整体利益与局部利益平衡D刚性与弹性程度

单选题实行相关型多种经营战略的企业的组织结构应采用()A集权的职能制B分权的事业部制C混合型D母公司型

单选题现代企业的生存与发展过程,实际是“( )”循环。A制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略

单选题现代企业的生存与发展过程,实际上是“(  )”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略

多选题采取非相关性多种经营战略的企业通常采用()职能制A集权B分权C混合型D母公司型

单选题实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用()A集权的职能制B分权的事业部制C混合型D母公司型

多选题战略实施的推进实现的方面包括()。A挑选合适的企业高层管理者B构建适应的组织结构C挑选合适的推进方法D制定职能战略E制定责任负责制

问答题简述企业制定并实施企业的长期发展战略应采取的控制措施。