某企业先是采取了只向有限市场提供一种产品的策略,后来,该企业又根据情况,调整为多元化战略,向市场提供多种产品。在这个过程中,该企业组织架构的变化是( )。A.一直都可以采取集权制 B.一直都可以采取分权制 C.先期采用集权制,变革后采取分权制 D.先期采用分权制,变革后采取集权制

某企业先是采取了只向有限市场提供一种产品的策略,后来,该企业又根据情况,调整为多元化战略,向市场提供多种产品。在这个过程中,该企业组织架构的变化是( )。

A.一直都可以采取集权制
B.一直都可以采取分权制
C.先期采用集权制,变革后采取分权制
D.先期采用分权制,变革后采取集权制

参考解析

解析:(1)集权制组织的特点:①私营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限,②对下级的控制较多,③统一经营,④统一核算。(2)分权制组织的特点:①中下层有较多的决策权限,②上级的控制较少往往以完成规定的目标为限,③在统一规划下可独立经营,④实际独立核算有一定的财务支配权。故选C。

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企业专门向某一市场提供所需的各种产品,应用的是( )产品策略。 A全线全面型B市场专业型C产品线专业型D有限产品专业型

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在旅游产品组合策略中,向某一特定的旅游市场提供其所需要的多种旅游产品,该策略被称为()策略A、全面全线型B、市场专业型C、特殊产品专业型D、产品系列专业型

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企业向现有市场提供多种改进产品,以满足用户需求和扩大销售。该战略是()A、市场渗透战略B、产品开发战略C、市场开发战略D、全方位创新战略

企业向目标市场提供多种产品,满足各种需要的战略是()A、市场专业化B、产品专业化C、选择性专业化D、单一市场集中化

( )是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。A、有限的战略调整B、常规战略调整C、企业转向D、彻底的战略调整

目标集聚战略表现为:()。A、企业集中力量为不同细分市场提供同一种产品或服务B、企业集中力量为不同的产品或服务提供同一种营销策略C、向某一个地域市场提供一系列相关产品或服务D、向一个特定的顾客群提供大量不同的相关产品或服务

单选题企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但是由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是(  )。[2015年真题]A负需求B无需求C潜伏需求D过量需求

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单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节,战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是(  )。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置,而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向

单选题某企业以一种儿童营养液起家,在此基础上,该企业进一步决定生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于()。A相关多元化战略B产品开发战略C市场开发战略D非相关多元化战略

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单选题( )是指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整。A有限的战略调整B常规战略调整C企业转向D彻底的战略调整

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单选题某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是( )。A负需求B无需求C潜伏需求D过量需求