战略实施的推进实现的方面包括（）。A、挑选合适的企业高层管理者B、构建适应的组织结构C、挑选合适的推进方法D、制定职能战略E、制定责任负责制
战略实施的推进实现的方面包括（）。
- A、挑选合适的企业高层管理者
- B、构建适应的组织结构
- C、挑选合适的推进方法
- D、制定职能战略
- E、制定责任负责制
相关考题：
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
2012年4月，在浙江宁波召开了商标战略实施工作研讨会，总局付双建副局长做了题为《适应形势发展全面深入推进不断开创商标战略实施新局面》的讲话，对商标战略实施的基本经验进行了系统总结，认为坚持统筹兼顾、有序推进，是推动商标战略实施取得显著成效、实现全面发展的科学方法。( )
企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。A、经营战略的实施准备B、经营战略的实施推进C、经营战略方案的总结D、经营战略方案的评估与决策E、经营战略实施评审与控制
多选题企业经营战略管理的最后一个阶段，即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有（）。A经营战略的实施准备B经营战略的实施推进C经营战略方案的总结D经营战略方案的评估与决策E经营战略实施评审与控制
单选题现代企业的生存与发展过程，实际是“（ ）”循环。A制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
多选题董事会在组织战略方面的职责包括（）。A审查和批准组织的重大战略B监控组织战略的实施C实施组织战略D设计和规划组织战略