由于涉及的对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为( )(A)绩效管理制度设计(B)具体考评标准设计(C)管理的总流程设计(D)具体考评程序设计(E)考评信息系统设计
绩效考评程序一般分为以下阶段（ ）。A．检查B．修改绩效考评报告C．准备D．实施E．撰写与提交绩效考评报告
（ ）可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。A.考评对象B.绩效指标C.考评程序D.考评结果
考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A．前期准备阶段B．绩效考评指标体系设计C．绩效考评运作体系设计D．制定绩效管理制度
下列属于绩效管理系统的组成要素的是( )。A: 考评者与被考评者B: 绩效指标C: 考评程序与考评方法D: 考评结果E: 工作分析
根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为()A:生产性组织的绩效考评B:开发性组织的绩效考评C:技术性组织的绩效考评D:管理性组织的绩效考评E:服务性组织的绩效考评
( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。A、考评对象B、绩效指标C、考评程序D、考评结果
由于涉及的工作对象和内容不同，绩效管理程序的设计可以分为( )。A:绩效管理制度设计B:具体考评标准设计C:管理的总流程设计D:具体考评程序设计E:考评信息系统设计
由于涉及的工作对象和内容的不同，绩效管理程序的设计可分为具体考评程序设计和()A:管理的方法设计B:绩效管理内容设计C:绩效管理目标设计D:管理的总流程设计
绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和（ ）。A.工作程序的确定B.绩效管理活动的方法C.绩效管理考评准备D.绩效反馈的内容与条件
根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可以分为( )A.生产性组织的绩效考评B.开放性组织的绩效考评C.技术性组织的绩效考评D.管理性组织的绩效考评E.服务性组织的绩效考评
(2015年11月)由于涉及的工作对象和内容不同，绩效管理程序的设计可分为( ) 。A.绩效管理制度设计B.具体考评标准设计C.管理的总流程设计D.具体考评程序设计E.考评信息系统设计
一般来说，绩效管理系统的设计包括（ ）A．工作方式绩效考评B．绩效管理制度的设计C．绩效管理程序的设计D．员工绩效考评设计E．车间绩效考评
一般来说，绩效管理系统的设计包括()A:工作方式绩效考评B:绩效管理制度的设计C:绩效管理程序的设计D:员工绩效考评设计E:车间绩效考评
绩效管理程序的设计可以分为( )A: 绩效管理制度设计B: 具体考评标准设计C: 管理的总流程设计D: 具体考评程序设计E: 考评信息系统设计
绩效考评程序一般分为（ ）阶段。A、检查B、撰写绩效考评报告C、准备D、实施E、提交绩效考评报告
先对基层进行绩效考评，再对中层进行绩效考评，最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的（）A、横向程序B、纵向程序C、交叉程序D、360度考评
下列属于绩效管理系统组成要素的是（）。A、考评者与被考评者B、绩效指标C、考评程序与方法D、考评结果E、工作分析
按考评内容划分，绩效考评可分为（）。A、综合考评B、单项考评C、工作业绩考评D、能力考评E、态度考评
根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（）。A、生产性组织的绩效考评B、科研性组织的绩效考评C、技术性组织的绩效考评D、管理性组织的绩效考评E、服务性组织的绩效考评
（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。A、绩效考评工作计划B、绩效考评指标体系C、绩效考评工作流程D、绩效考评方式
多选题绩效考评程序一般分为（ ）阶段。A检查B撰写绩效考评报告C准备D实施E提交绩效考评报告
单选题先对基层进行绩效考评，再对中层进行绩效考评，最后对高层进行绩效考评的形式是与绩效考评的（）A横向程序B纵向程序C交叉程序D360度考评
多选题绩效管理程序的设计可以分为（）A绩效管理制度设计B具体考评标准设计C管理的总流程设计D具体考评程序设计E考评信息系统设计
多选题下列属于绩效管理系统组成要素的是（）。A考评者与被考评者B绩效指标C考评程序与方法D考评结果E工作分析
单选题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。因此，它也称为绩效考评工作方案。A绩效考评工作计划B绩效考评指标体系C绩效考评工作流程D绩效考评方式