某公司面对日益恶化的产业竞争环境，决定调整其战略，集中力量加强其产品系列中一种产品的研发和生产，这种战略行为属于。（）A、公司战略B、竞争战略C、职能战略D、衰退战略
某公司面对日益恶化的产业竞争环境，决定调整其战略，集中力量加强其产品系列中一种产品的研发和生产，这种战略行为属于。（）
- A、公司战略
- B、竞争战略
- C、职能战略
- D、衰退战略
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面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是（ ）。A．公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动B．打破业内惯例，对主机附件实行五年保修C．与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品D．灵活地为客户提供定制产品E．增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。 A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略D、低成本竞争战略
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）A、根据企业目标选择战略 B、聘请外部机构 C、提交上级管理部门审批 D、召开员工大会民主讨论决定
在进入20世纪90年代以后，随着产业环境的日益动态化、技术创新的日益加剧、竞争的全球化以及顾客需求的个性化，创新成为企业战略管理研究的重点，在这样的环境下，超越竞争成为战略管理的新理论模型。
纵观国内外企业提出经营战略问题，其共同的环境特点是（）A、需求结构的重大变化和产业结构的调整B、市场竞争日趋激烈C、科学技术不断进步D、资源供应日益紧张E、社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多
多选题面对日益激烈的市场竞争，某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势。以下措施中，有利于该公司实现差别化战略的是（ ）。A公司针对竞争对手“买二赠一”的活动，决定在今年黄金周期间开展产品“买一赠一”活动B打破业内惯例，对主机附件实行5年保修C与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同，推出功能简单的产品D灵活地为客户提供定制产品E增加原材料订货量，要求供应商给企业更大的优惠
判断题在进入20世纪90年代以后，随着产业环境的日益动态化、技术创新的日益加剧、竞争的全球化以及顾客需求的个性化，创新成为企业战略管理研究的重点，在这样的环境下，超越竞争成为战略管理的新理论模型。A对B错
多选题纵观国内外企业提出经营战略问题，其共同的环境特点是（）A需求结构的重大变化和产业结构的调整B市场竞争日趋激烈C科学技术不断进步D资源供应日益紧张E社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多
填空题随着经济社会的发展，人口膨胀、资源短缺、环境恶化日益严重，迫使许多国家寻求新的资源，调整产业能源结构，实施新的能源战略，积极开发和利用无污染、可再生的（）。